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TPM管理半年总结

来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2020-12-03 丨 浏览次数:

  TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:TPM活动在公司开展已半年时间,杀菌机区域取得的成绩渐行渐高,第二季度通过部门维修主管组织的TPM推行设备管理的学习后,让我找到TPM在我们公司推行必要性,同时也让我对TPM的一些理念和在推行过程中的一些困难点也有了更进一步的了解。

  

  TPM工作总结

  

  TPM工作总结

  

  推行TPM的必要性:就我们现状而言,推行TPM活动已成了势在必行的一种趋势。以前在日常工作中我们对一些影响设备综合效率的行为已经形成一种固有思维,总是认为这些行为是必然的,是不可避免的,其实,这真的是一种极其错误的思维。通过半年时间的实践中,我才认识到很多我们认为必然的、不可避免的其实是有办法避免或者可以改善的。

  

  在生产过程中存在着大量的影响设备综合效率的行为是完全能够得到改观的,所以,我们存在极大的提升的空间,完全有必要大力的推行TPM活动,让我们的设备综合效率得到最大幅度的提升。另一方面,公司要取得竞争优势,就必须降低成本,而TPM是能够让我们成本下降的最好的工具。所以,推行TPM活动是势在必行的。

  

  杀菌机区域TPM推行过程中是一个全员参与的、以9S为基础的一个活动体系,所以9S是一个基础中的基础,要想TPM活动得到有效的开展,必须将9S做好。我们以前所做的9S只还是停留在清洁的表面,有时甚至连清洁都做不好。而且最大的漏洞在于我们的坚持程度不够,所以,坚持就成了我们的一个大问题,如果我们能把以前做的9S工作中取得的成绩保持并养成习惯,那么我们的TPM基础才有牢靠的保证。

  

  TPM推行的一重要前提是自主,所谓自主,就是很多必要的工作应该自发的去完成,正因为需要自主,所以现行杀菌机区域的清扫,清洁都是自主完成,比如区域成员叶玉娇,刘秀娣等,在日常生产过程中,都能够比较积极地对设备进行系统的清扫和清洁。

  

  设备维护方面,区域成员广思集意,在面对清扫清洁过程中发现的小缺陷及隐患时,能够自主维护。比如对于喷淋管泄露问题,前期 我们采用封口胶,玻璃胶进行补漏,效果均不是很明显,在经过不断试验与实践中,我们发现必须要对喷淋管进行编号,然后再对泄露的喷淋管进行标记。(标记的最大好处在于能够清楚对每一条喷淋管进行系统化管理,并且能够不断传承)。然后对泄露喷淋管胶头用不锈钢喉箍进行锁紧,这样做大大有效地改善了喷淋管泄露问题,并且可以循环使用。

  

  通过这半年时间的TPM推行实践中,给我最大的震憾是追求效率极限化原来还可以这样做,对照我们目前所做的我们的空间还很大,我们目前都还处一个较低的水平,所以,提升设备综合效率的潜力是巨大的。所以我们要继续努力,继续推行TPM活动。

 



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