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如何提高TPM设备维护保养质量

来源:KTPM新益为 丨 发布时间:2018-01-12 丨 浏览次数:

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您好!欢迎您来到中国TPM咨询服务中心官网,很高兴能够有机会和您一起分享TPM设备管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。

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AI新时代重新定义精益管理

  设备的正确使用和精心维护是设备管理工作中的重要环节。正确的使用设备可以保持设备处于良好技术状态,防止发生非正常磨损和突发性故障,延长使用寿命,提高使用率。通过对TPM设备的精心维护可改善设备的技术状态,延缓设备劣化进程,从而保障TPM设备管理的安全运行,提高企业的经济效益。那么,如何提高设备维护保养质量呢?TPM管理咨询公司给了我们以下几个建议。
  
  
设备可视化管理  

  设备可视化管理

  
  1.制定TPM设备管理使用程序。新工人在上岗独立使用设备前,必须经过对TPM设备的结构性能、安全操作、维护保养等方面的技术知识教育和实际操作的培训,并通过实际操作考试,通过上岗前的培训使每个操作者都对自己所操作设备的性能、特点有了进一步的了解,只有这样才能更好的使用设备。
  
  2.制定TPM设备管理操作维护规程。TPM设备操作维护规程是设备操作人员正确掌握设备操作技能与维护的技术性规范,是根据设备的特点、结构及安全要求而制定的操作人员必须遵守的事项、程序及动作等。在公司成立初期我们就将各类设备操作维护规程编制下发到各个分厂,TPM设备管理操作者在现场都能找到操作维护规程,减少了由于误操作而引起的故障,保证了TPM设备正常的运行,为生产连续打好基础。
  
  3.建立TPM设备管理使用责任制。为加强操作工人的责任心,避免事故发生,必须建立使用者岗位责任制。明确各级TPM设备管理人员对设备管理工作所负的责任和工作内容,以确保设备使用维护各项措施的贯彻执行。工人必须严格按照“三好”即“管好、用好、养护好设备”:“四会”即“会使用、会检查、会维护、会排除故障”;“五项纪律”即实行“定人定机,遵守TPM设备管理安全操作规程;经常保持设备整洁,按规定加油,保证合理润滑;遵守严格的交接班制度;管好工具、附件;发现异常即刻检查,并通知有关人员检查处理”等。
  
  4.建立TPM设备管理的维护保养制度。为了保持设备的正常技术状态,延长使用寿命,必须进行设备的维护。此为日常工作,也是操作工人的主要责任之一。因此将TPM设备维护保养工作分为日常维护保养和定期维护保养两种。日常维护保养要求操作工人在每班中必须做到:班前检查、班中正确使用设备、注意观察,发现异常及时处理,清理设备;交接班时要保证TPM设备的良好运行状态。TPM设备管理要定期维护保养是在维修工的辅导配合下,由操作者按规定对设备进行维护、保养,根据公司的生产经营情况和设备特点。
  
  5.加强TPM设备管理按计划检修工作。设备的正常使用、操作、维护重要,检修更重要。在检修时合理利用节假日进行检修,做到生产、检修两不误。要求必须按计划进行检修,TPM设备管理通过合理检修,减少了因设备故障引起生产中断的事情发生。提高设备运转率,保证生产。同时与物资部门密切合作,建议适当储备那些加工周期较长的非标件,减少问题因故障检修缺少配件影响生产的问题。
  
  设备是生产力三要素之一,是进行社会生产的物质手段。TPM设备管理的好坏,对企业产品的数量、质量和成本等经济技术指标,都有着决定性的影响,因此要严格按照设备的运转规律,抓好设备的正确使用,精心维护,科学维护,努力提高设备完好率。这样才能使工作效率更高,公司成本降低,浪费减少,使企业在市场竞争中立于不败之地。

 


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