新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述：1、在亚洲实施TPM效应的公司：韩国、台湾、新加坡、印度尼西亚，在欧洲：瑞典、法国、意大利、芬兰、挪威，在美国：福特、宝洁等数百家公司。在南美洲：巴西、哥伦比亚。全球上千家公司引进了它，并取得了令人震惊的成果。在深圳和沿海地区，一些外资和民营企业正在开展TPM活动。

　　TPM培训

　　2、TPM的定义(TPM=Total Productive Management)

　　★追求生产系统效率(综合的效率)的极限为目标

　　★从意识改变到使用各种有效的手段，构筑能未然防止所有灾害、不良、浪费的体系(最终达成：「0」灾害、「0」不良、「0」浪费的体系)

　　★从生产部门开始、到开发、营业、管理等所有部门

　　★从最高领导到第一线作业者全员参与

　　3、推行TPM可期待的效果

　　1、有形效果

　　●提高设备综合效率

　　●提高劳动生产性

　　●减少市场投诉

　　●降低各种损耗

　　●缩短生产周期

　　●提高间接部门效率

　　2、无形效果

　　●企业体质的革新

　　●全员意识的革新

　　●使企业充满活力

　　●有成就感、满足感、能实现自我的企业

　　●有信心、能让客户信赖的企业

　　4、TPM适合哪些行业

　　从80年代开始，在日本TPM已在汽车、半导体、家电、木杠、机械等组装产业及钢铁、化工、食品、医药品、造纸、印刷、石油、燃气等装置产业中实施。几乎涵盖了所有制造行业，均取得巨大成果。

　　5、实施TPM需要什么样的条件

　　公司领导充分地认识到管理的重要性，有进行体质革新的紧迫感，有追求完美的强烈愿望，以适应优胜劣汰的市场经济。

　　TPM对企业有重大作用？以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司的相关介绍，做好企业的TPM工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。