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全面生产性维护TPM咨询是什么?

来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2022-03-30 丨 浏览次数:

  全面生产性维护TPM咨询是什么?新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:

  

  一、TPM管理的定义:

  

  (1)以最高的整体设备效率为目标。

  

  (2)建立以设备寿命为目标的全系统预防性维护。

  

  (3)参与设备规划、使用和维护的所有部门都必须参与。

  

  (4)从企业高层到一线员工,全员参与。

  

  (5)实施动力管理,即通过开展集体自治活动促进生产维护。

  

  TPM咨询

  

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  TPM管理的目标:提高设备综合效率

  

  二、具体含义有下面4个方面:

  

  (1)以追求生产系统效率(综合效率)的极限为目标,实现设备的综合管理效率即OEE的持续改进。

  

  (2)从意识改变到使用各种有效的手段,构筑能防止所有灾害、不良、浪费的体系,最终构成“零”灾害、“零”不良、“零”浪费的体系。

  

  (3)从生产部门开始实施,逐渐发展到开发、管理等所有部门。

  

  (4)从最高领导到一线作业者,全员参与。

  

  三、全面生产性维护的特点:

  

  日本的全面生产性维护与原来的生产性维护相比,主要突出一个“全”字,“全”有三个含义,即全效率、全系统和全员参加。

  

  所谓的全效率,是指设备寿命周期费用评价和设备综合效率,本章后面还要展开讨论。全系统即指生产维修的各个侧面均包括在内,如预防维修、维修预防、必要的事后维修和改善维修。全员参加即指这一维修体制的群众性特征,从公司经理到相关科室,直到全体操作工人都要参加,尤其是操作工人的自主小组活动。

  

  四、TPM发展的三个阶段:

  

  第一阶段:全员参与的设备保全

  

  特点:以设备为中心,以追求设备综合效率极限化目标;

  

  第二阶段:全员参与的生产保全活动

  

  特点:以生产系统为中心,以追求生产系统综合效率极限化目标;

  

  第三阶段:综合性生产经营改善活动

  

  特点:以企业的所有业务为对象,挑战“0故障”、“0不良"、“0浪费”、“0伤害”的极限目标,营建“绿色工厂”!

  

  全面生产性维护TPM咨询是什么?以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司的相关介绍,做好企业的TPM工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。



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