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TPM管理基础目标是什么?

来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2022-04-30 丨 浏览次数:

  TPM管理基础目标是什么?新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:企业推行TPM,是为了改变人的观念与改善设备的状态,确保自己的设备由自己来维护,追求设备的正常稳定状态,从而实现企业效益的不断提升。这一目的的实现,建立在灾害“0”化、故障“0”化、不良“0”化、浪费“0”化的基础上。这四点,即为TPM的管理目标。

  

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  从四个管理目标入手,我们可以对TPM的管理目标进一步细化,形成更为完善的TPM架构。

  

  通过TPM的推行,企业将会实现不同的基础目标,推进工业生产。

  

  (1)预防哲学(Prenevtive Maintenance)。建立预防哲学的思维,将问题提前解决,分析问题,防患于未然,确立预防的条件。其中包括排除物理性、心理性缺陷、排除强制劣化、消灭慢性不良、延长原有寿命。

  

  (2)零目标(Zero Defect零缺陷)。零目标、零缺陷的追求与同行水平无关,而是与自身的生产息息相关。追求“0”的目标,就会比竞争对手更具品质优势,抢占先机;如果同行也追求“零”的目标,提升TMP活动效率,同样也会获得胜利。

  

  (3)全员参与经营(SmallGroup Activity)。全员参与与经营是TPM的核心,通过全员动员,提高组织成员的能力,为提高热情而活跃组织,这样才能实现组织成果的最大化,这是TPM最终是否有效的重要考核指标。

  

  TPM管理基础目标是什么?以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司的相关介绍,做好企业的TPM工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。



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