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计划保养的推进步骤

来源:KTPM新益为 丨 发布时间:2017-07-14 丨 浏览次数:

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您好!欢迎您来到KTPM新益为官网,很高兴能够有机会和您一起分享KTPM设备管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。

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  一、计划保养情报的整理
  
  只有对每台设备具备充分的认识和了解,根据设备的使用年限、操作要点等数据,才能制定相应的保养和维护的措施和计划。一台设备是如此,整个企业的设备更应如此。因此,对设备进行统计是非常有必要的,记录工作做得细致与否,通常能够反映一个公司的严谨程度。
  
  ◆保养数据的收集
  
  企业需要采集的保养数据包括:设备的购买年月、价格,验收的情况,平时的保养,故障产生的时间、状况、原因及解决方法。这些数据记录得越详细,对于制定保养计划就越有效果。记录保养数据最好的方法是建立设备档案。设备从进厂开始,直到报废都要入档,档案中除了记录设备的构造原理、设计原理、线路图、操作规程外,还要包括设备的保养记录。
 
计划保养推进
计划保养推进
  
  ◆保养数据的分析方法
  
  对于设备的保养记录,应进行科学详细的分析,分析数据的规律、机器故障发生的环境、故障原因等,由此制定出合适的保养计划,从而防止故障的发生。通常要进行平均故障时间、保养月报、保养比率这几种数据的统计。
  
  ◎TPM管理咨询公司对于平均故障时间解释
  
  所谓平均故障时间,是指设备在通常情况下出现一次故障的平均时间间隔。由此扩展出去,可以记录更为详细的内容,例如机器的某一部位平均每多长时间出现一次故障等。
  
  ◎保养月报
  
  保养月报就是每个月对设备的保养情况编写的报告,包括已经解决的问题和尚未解决的问题,以及下一步设定的保养目标。根据设备的性能及保养是否良好,参考设备每月的故障发生次数来制定目标,允许设备出现故障十次、两次、一次还是零故障。把保养月报的目标不断地提高,以最终达到保养技能提高的目的。
  
  ◎保养比率
  
  保养比率是指已实施预防设备占工厂设备总量的百分比。保养比率越大,说明已实施预防保养的设备越多,计划保养工作做得越好。
  
  30%的设备已经实施了预防保养,这时可以采用逐步前进的方式扩大预防保养的比例。一般来说,应该优先选择最关键、最重要的设备进行预防保养。通过预防保养,可以使机器设备的突发故障次数大幅度下降。
  
  ◆MTBF分析的目的
  
  所谓故障,就是指设备的功能丧失或性能降低,需要更换零件和修理的状态。机器出现问题时,修理和恢复的时间在5分钟之内,这种问题一般不被称为故障,而被称为小停止。故障并不一定会发生,而是完全可以避免的。
  
  设备的故障如同人体的疾病一样,有突发性的,也有慢性的。一般突发性的故障比较容易找到原因,而且能够很快找到应对措施;慢性的故障频繁发生,但很难找到根治的方法。
  
  解决的办法就是根据平时的记录,分析出故障产生的原因。
  
  MIBF