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TPM如何做好设备管理工作

来源:KTPM新益为 丨 发布时间:2017-07-18 丨 浏览次数:

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您好!欢迎您来到KTPM新益为官网,很高兴能够有机会和您一起分享KTPM设备管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。

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  在公司各项工作中,设备管理是非常重要的一大方面。该公司经过多年的积累,摸索出一种切实可行的管理模式,使得该公司在设备管理层面拥有了独特的管理经验,并不断取得突破和创新,设备集约化从最初的粗放型管理转变为集约型管理,重点突出在以下几大方面。
  
  第一,该公司有一套完整的设备管理体系。从设备的入厂开始,到设备的使用维保,再到设备生命周期的终结,我们都有相关的设备管理制度。这样一来,设备入厂时的开箱验收保证我们在安装前设备的完好性,这是设备管理初期最重要的一方面。在设备使用前,我们还会对设备的安装、运行确认的每一个项目进行确认,并形成正规的文件,保证我万无一失。设备投入使用后,按照相关的规程,规范化操作并及时维保,从而杜绝了设备带病运转的状况。
 
设备管理工作
设备管理工作
  
  第二,该公司在设备管理方面引入了预防性维保的概念。缓解设备维保与实际生产之间的矛盾,一直是设备管理中的难题,由此我们引入了预防性维保的概念,成立了预防性维修车间。预防性维修车间根据各车间的实际情况,制定详细的设备维保计划,并发放到各个车间中。这样一来,车间在组织生产活动的时候,可以兼顾到设备的维保,并适时调节生产时间。同时,在生产间隙,设备得到了及时的周期性的维护保养,从而有效避免了设备大修而影响实际生产。
  
  第三,公用设施的管理方面,我们实行了统一管理模式。预防性维修车间对全公司的公用设施进行统一管理,这样,由专业人士对其进行专项管理,使系统平稳运行,保证实际生产的需要。
  
  第四,GMP贯穿于设备管理的始终。按照GMP的要求,我们对各车间的设备进行规范化管理,并备有相关的记录。在日常工作中,车间设备管理人员及设备部人员会对设备进行经常性巡检,及时发现设备运行中的问题,并采取必要的应急措施。同时,设备相关记录保证设备一旦出现问题会有据可查。这样使得该公司多种产品通过GMP认证,五个产品通过FDA认证,无重大缺陷,而且在欧盟认证中,设备零缺陷。同时,我们对各项认证和审计中出现的问题积极整改,不拖泥带水。
  
  第五,设备自动化的实行。我们本着人性化原则,由一开始的纯人工操作,逐步向自动化操作转变。这样,在生产过程中,极大地降低了职工的劳动强度,更重要的是增强了设备的精确有效性。
  
  第六,设备的更新。为了提高生产效率,我们对相对落后的设备不断进行更新换代,使设备效率得以提高,设备的生命周期也得以延长。
  
  TPM管理培训公司提出在科技发展日新月异的今天,该公司一致奉行的是科技创新的基本战略思想。我们对公司内的设备不断进行更新换代,从而提高了设备的效率和生命周期,有效缓解了设备管理与实际生产的矛盾。这样,从制度到实践,设备管理层面都有了可靠的保障,保证了公司的正常生产。设备管理是企业管理中一个永恒的话题,我们会一如既往地开拓进取,不断创新,设备集约化使设备管理更好地服务于公司的发展。

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