全国统一咨询热线:133-8960-3856,133-6802-3519

KTPM新益为咨询

全国咨询热线

133-8960-3856  133-6802-3519

KTPM新益为二维码

关注我们
免费订阅

品质保全

您当前的位置:首页 > TPM/KTPM知识 > 品质保全

扫  一  扫

免费订阅

Tel:133-8960-3856

Add:重庆市北部新区民安大道太湖西路2号富港天地A座18楼

TPM向丰田生产方式借鉴

来源:KTPM新益为 丨 发布时间:2017-07-21 丨 浏览次数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到KTPM新益为官网,很高兴能够有机会和您一起分享KTPM设备管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。

全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856

  1973年秋季石油危机爆发后,我们丰田生产方式才开始逐渐引起社会上的关注。原因就是人们重新认识到,在石油危机后的经济低速增长的形势下,丰田汽车工业公司的业绩比其他公司相对更好,具有更强的抗萧条力量。
  
  二战后,日本的汽车工业普遍受“多品种少量生产”这个市场状况的制约。丰田生产方式在这种环境下应运而生。为了同欧美汽车工业的“大量生产”相抗衡,为了生存下去,我们经过多年的反复摸索,终于使得这种生产方式及生产管理方式逐渐清晰化、规范化。
  
  丰田生产方式的目的在于彻底杜绝企业内部各种浪费,以提高生产效率,是丰田公司的历史产物,始于丰田佐吉先生,经丰田喜一郎先生,一直到今天。
 
丰田生产方式
丰田生产方式
  
  我们的初衷是找出一条适合于日本经济环境的独特的方式,但又不想让别家公司,特别是不想让先进国家轻易地了解它,甚至不让他们留下一个完整的概念,而一直推行和强调“看板(KANBAN)方式”或“包括人的因素的自动化”。因此,人们难以理解它,也是很自然的。
  
  我们经常听到别人讲,丰田生产方式及其运用手段“看板”,似乎有它的秘密。许多人直接或间接地向我们询问丰田制造方法。不仅企业界人士,而且在大学教生产管理的教授,或是做管理顾问的人士,也都非常关心和注意这个问题。在此,对于关心丰田生产方式的一切人士,我们深表谢意。
  
  然而,在逐渐引起人们的注目,国内各种行业已正对之加以研究的过程中,我感到,一部分内容被加以误解了,或者各取所需地被加以滥用了。
  
  其中最明显的例子,就是把“丰田生产方式”片面理解成“看板方式”。
  
  其实,“看板”只是丰田生产方式运用手段之一,并不是说只要采用“看板”就能相应地提高生产效率。况且那种通过“将困难转嫁给协作厂家”来提高本公司经营业绩的意图,是同丰田生产方式的思想完全背道而驰的。
  
  因此,为了让人们正确地理解和运用丰田生产方式,让尽可能多的人理解究竟什么是丰田生产方式,我写了这本书。
  
  TPM咨询公司为使大家能够正确理解丰田生产方式,特别把重点置于思想方面,因此没有举出太多案例,此点预先加以说明。
  
  另外,一部分人对丰田生产方式所做的曲解性的批判,对此,我不加任何辩解和说明,因为我坚信世间的一切事物,都可由历史做出结论。

欢迎您浏览KTPM新益为官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1:点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

2:在网站右上角“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3:工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519133-8960-3856 进行咨询;

4:非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

5:点击KTPM新益为KTPM新益为(QQ群号:491012356),为您提供在线问题答疑、学习交流、分享互助、资料下载等帮助;

回到顶部