全国统一咨询热线:133-8960-3856,133-6802-3519

KTPM新益为咨询

全国咨询热线

133-8960-3856  133-6802-3519

KTPM新益为二维码

关注我们
免费订阅

品质保全

您当前的位置:首页 > TPM/KTPM知识 > 品质保全

扫  一  扫

免费订阅

Tel:133-8960-3856

Add:重庆市北部新区民安大道太湖西路2号富港天地A座18楼

TPM维修中的人因可靠性管理

来源:KTPM新益为 丨 发布时间:2017-11-29 丨 浏览次数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到KTPM新益为官网,很高兴能够有机会和您一起分享KTPM设备管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。

全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856

  维修是具有一定伤害性的活动。越是大型、流程、易燃爆或者有毒害介质的设备,维修过程中的伤害就越明显。然而,人因失误又是其中重要的可靠性管理原因,大概占70-80%的比例。
  
  TPM咨询公司提出值得指出的是,不少企业谴责人因失误,甚至严厉的惩罚人因失误,这往往是于事无补的。因为,没有人愿意失误,而这种失误又是难以完全避免的。因此,我们只能积极的面对各种各样的人因失误,人因失误管理的本质就是让那些容易发生的失误很难发生,很难做好的事情易于实现。
  
  如何避免维修中的人因失误?建议采取以下策略。
  
  1、避免不必要的"预防"维修(引起新故障缺陷)
  
  1)界定分析范围;
  
  2)确定设备功能;
  
  3)识别故障模式;
  
  4)分析故障模式、影响和后果;
  
  5)选择推荐的维修任务;
  
  6)识别附加的改善活动;
  
  7)结合运行策略落实时间计划;
  
  8)批准并实施维修活动。
  
  过度预防维修并不可取,要经过分析之后才实施。
 
可靠性管理
可靠性管理
  
  2、维修质量管理的关键原则
  
  1)承认人因失误普遍而且不可避免;
  
  2)失误本身并不坏,是指向正确的路标;
  
  3)你不能改变人的工作状态,但能改变人工作的环境状态;
  
  4)最优秀的员工会犯下最糟糕的错误;
  
  5)人们很难完全避免他们不想犯的错误;
  
  6)失误更是结果,而非原因;
  
  7)很多失误往往是反复发生;
  
  8)系统的任何层次都可能发生安全意义上的失误;
  
  9)失误管理就是管理那些易于管理的内容(环境条件易于管理,而人的本质却不易于管理!与其管理人的本质,不如管理人的工作环境);
  
  10)维修质量管理就是让出色的人更优秀;
  
  11)维修质量管理无捷径可走;
  
  12)有效的维修质量管理应该着眼于系统改善而非局部调整。
  
  企业可以采取若干工具来管理失误。
  
  人因措施
  
  1、对人员进行导致失误的诱因专题培训;
  
  2、采取措施减少人因违规失误数量;
  
  3、鼓励任务执行前的身心演习;
  
  4、采取避免分散精力的措施;
  
  5、通过"点标志"防止工作中的"缺位、失位"。
  
  团队举措
  
  团队合作培训:
  
  1、沟通技巧;
  
  2、团队发展和领导技能;
  
  3、工作负荷管理和技术熟练。
  
  4、工作地点和任务举措
  
  5、保证只有人员结果培训,具备技能和资格才能上岗;
  
  6、疲劳管理:进行良好工作轮换设计,避免人员疲劳;
  
  7、工作任务分配:工作节奏影响失误,恰当的工作节奏分配;
  
  8、工作任务与相关设备要设计恰当;
  
  9、易于靠近相关部件:(功能相近部件相对集中;明显标识;尽量减少专用工具;尽量减少现场精细作业;设备的设计应该易于诊断其故障。)
  
  10、工作地点和任务举措
  
  11、强化现场管理标准(改变懒散随意的习惯);
  
  12、保证备件工具的定置管理;
  
  13、编写和执行有效的维修管理指南;
  
  组织举措
  
  1、通过根源分析(RCA)和"故障报告"制度,将学习以往故障纳入程序化管理;
  
  2、将评价未来维修失误风险纳入管理流程,评价领域包括:
  
  可靠性管理各级维修人员知识、技能和经验;员工士气;维修备件、工具、辅助设施到位状况;工作疲劳、紧张和时间压力;倒班状况;维修说明和指南。

欢迎您浏览KTPM新益为官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1:点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

2:在网站右上角“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3:工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519133-8960-3856 进行咨询;

4:非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

5:点击KTPM新益为KTPM新益为(QQ群号:491012356),为您提供在线问题答疑、学习交流、分享互助、资料下载等帮助;

回到顶部