变电设备初期管理研究与实践

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

随着社会经济的发展及体制的变革，电力企业的TPM设备管理越来越不适应企业的发展需求。TPM咨询公司通过对目前TPM设备管理中存在的问题进行分析，提出电力设备应实施以企业总体效益为目标，打破部门界限，进行“全系统、全费用、全过程”的全寿命周期管理。从电力设备的规划设计阶段、采购建设阶段、运行维护阶段，分别进行研究并提出解决方案，指出要实现电力设备的全寿命管理必须利用信息系统进行辅助决策，在设备采购过程中结合全寿命成本分析，在设备运行过程中实行状态检修和标准化作业。最后结合实际情况，详细介绍了变电设备全寿命管

加强TPM设备前期管理

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM设备的前期管理是设备方案制定、选型、采购安装过程的管理。TPM设备管理咨询公司认为设备的规划成败关系到企业的规划的成败，企业必须高度重视。企业在发展中应统一认识，健全管理协调机构。明确设计要求，保证选型合理。加强设备监理，严格质量控制。

TPM初期清扫应用

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

所谓TPM初期清扫，就是要求员工带着抹布进行设备的清扫。虽然说是清扫，但绝不只是使设备干净而已，而是通过清扫时作业人员与设备的接触，找出隐藏在设备内部的不正常现象。也就是说，清扫是在为设备作健康诊断。因此，我们必须充分认识到清扫的目的就是进行设备点检，这种点检对于维持设备长寿命健康运行是十分重要的。就像前面说过的，只有彻底进行设备清扫并且加以维持，才能保证设备中没有任何潜藏的不正常现象。

设备前期管理的工作程序和内容

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM设备前期管理又称设备规划工程，是指从制定设备规划方案开始到设备投产为止这一阶段全部活动的管理工作，包括设备的规划决策、外购设备的选型采购和自制设备的设计制造、设备的安装调试和设备使用的初期管理。TPM管理咨询公司根据多年辅导经验，总结了一些关于TPM设备初期管理的内容。

TPM设备前期管理流程及方法

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM设备前期管理是指从制定设备购置规划方案开始，到设备终验收合格、正式投产使用这一阶段的工作，包括设备规划方案的立项、调研选型、购置、安装调试、验收等。其中，规划方案的调研、制定、论证和决策；市场调研、比较和选型；购置合同及技术协议的评审、签订；开箱检查、安装定位、调试与验收等，是最基础和最主要的工作。TPM咨询公司认为做好TPM设备前期管理工作，不仅为投产后的使用、维护、修理等奠定好的基础，也为安全生产和降低产品成本等提供有力地保障。按照TPM设备前期管理的工艺流程，论述各阶段的工作及需注意的问题。

如何建立TPM初期管理解决问题机制

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM管理的初期清扫对于企业实施TPM管理活动是十分重要的，清扫工作的内容可不是简简单单的对设备进行打扫、清洁等，它还包括了对设备的管理，确定设备的检查带和检查方法。TPM设备管理咨询公司认为在清扫阶段，设备管理者要想真正掌握设备的状况，必须做到两点：一是在问题出现的第一时间及时发现，二是对于发现的问题要及时解决。

TPM设备前期管理不容忽视

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

过去一谈TPM设备管理，大家都认为是设备在生产过程中的管理，往往忽视设备在进入企业之前和进入企业过程中的管理。我们将这一管理过程称为设备的前期管理。TPM设备管理咨询公司认为TPM设备前期管理不可忽视。

TPM初期管理三阶段

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

设备初期管理是指从设备需求提出直至设备采购，安装调试、验收投入使用的管理，它包含设备需求策划、设备采购评审、设备招标、签订技术协议和合同、设备到厂检验、设备安装、设备调试、设备终验收、设备移交等过程。那么TPM设备如何进行初期管理呢？TPM咨询公司给了我们以下内容。