TPM设备管理之轴承异常解决方案

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设备管理是企业生产经营管理的基础工作。现代企业依靠机器和机器体系进行生产，生产中各个环节和工序要求严格地衔接、配合。

TPM带你了解点检标准

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点检标准中详细规定了点检作业的基本事项（包括点检部位、点检项目、点检内容、点检分工、设备点检状态、点检周期、点检方法、点检结果的判断基准等） ，该标准是对设备进行预防性检查的依据，也是编制点检计划的基础。TPM培训公司将点检标准进行了准确而细致的说明，一定有助于您公司业务的进一步发展。

TPM设备维修作业管理制度

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规范维修作业人员的维修行为和作业要求，提高维修作业质量和工作效率，降低设备故障，提高设备完好率。

TPM如何使用管理工业润滑油

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TPM培训公司总结：工业用润滑油包括非常广泛的润滑油品种和实际应用领域。其主要品种如：蒸汽透平油、轴承润滑油、液压油、齿轮油、机床润滑油、润滑脂、金属加工液、纺织用润滑油、淬火油、导热油、电器油、冷冻机油、防锈油等，在工业上可谓量大、应用广泛，是人们普遍熟悉的品种。

TPM降低设备维修管理费用措施

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忽视设备前期管理。从设备的全寿命管理理论分析，设备的可靠性、维修性在设备设计制造时已基本确定。如果企业在设备的前期管理规划、选型决策失误、盲目投资，则可能设备选择不当，造成设备闲置；或由于设备设计制造缺陷，可靠性低，使用期故障多发，维修性差，使设备维护保养工作量加大，维修费用高。

TPM谈谈地铁施工中物资设备管理

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物资设备管理有哪些内容，地铁施工中物资设备管理有哪些需要注意的地方？下面TPM咨询顾问提出了一些自己的见解：

TPM浅谈工厂的起重设备管理

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工厂起重设备管理在企业是如何做的？下面企业TPM管理咨询顾问师通过实例来讲讲这个问题：

TPM设备管理需适应市场经济（二）

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5 设备管理方针目标必须与企业效益和社会效益相一致。