小时候在马路上走，妈妈会教导孩子要靠边走，因为路上有车，一不留神可能就给撞上了。如果有骑楼的地方也得尽量走在骑楼下，除了可以遮风挡雨，还可以预防高空砸物，也许掉落的东西不是人为，但是很可能存在人掉落的可能性。这是耳濡目染的马路安全意识，小朋友们长大了在没有妈妈陪同的情况下自然而然会靠边走，尽量走在有遮挡物的地方。同样，在工厂里面，过敏式安全管理也需要如此敏感的思维来约束人的行为。

　　

　　过敏式安全管理有三个层次，分别是无意识、有意识、过敏式安全管理。一般人如果没有接受过适当的教育，在没有安全的认知情况下，会缺乏对危害的警觉和防范意识，此为无意识层次。在这个层次里，基本上无论人还是机器都是完全暴露在充满危险或者危害的环境里。经过一定的教育，或者有相关经历，具备对危害的警觉性，并形成防范意识，此为有意识层次。知道存在危险的事不去做，不知道是否有危险的做了也没警觉。第三种是过敏层次，就是说对危险很敏感，危险还没有发生时就对最坏结果有所准备，不让危险发生或者即使危险发生了也有应对措施。做事前必定先想此事可能发生的结果。这不仅仅是一种减少事故发生的有效途径，而且是一种思维习惯和方式。当你处处对失误导致的事故过敏，事故必定远离，因为它没有机会。

 

过敏式安全管理

　　

　　提高个人对安全的过敏式意识，不仅仅是为了企业，更多是为了个人，因为任何失误导致的事故伤害，最大的不是钱财，而是人的生命。个人过敏式的安全意识如何培养？从以下三个方面提升：

　　

　　1、TPM设备管理咨询公司总结学习安全知识

　　

　　首先要清晰的了解事物与安全的本质关系，才能懂得如何避免和防护。获得安全知识，接受必要的安全教育是必不可少的。另外正确的操作程序和工艺流程也是必要的安全保证，因为只有做到了完全正确，才能基本地避免失误。

　　

　　2、学以致用

　　

　　获得的知识只有使用过才能明白其精髓。获得安全知识，在出现安全问题的时候固然要懂得运用，但是在没出现问题的时候就需要用安全知识预防问题，可更好的避免问题的发生。

　　

　　3、过敏式思考

　　

　　过敏式思考是一种思维习惯，在策划、筹备做一件事情的时候就对这个事情有风险评估，经过思考以预防危险的发生。就如在马路上走，很多人习惯性地走右边，车流也是右边向前。然而据统计，车撞人的事故80%发生情况是车从后面撞倒人。因为人的眼镜长在前面，走路的时候不会时时刻刻看后面，当后面突然有车出现或者车本身出现状况而往前冲的时候，人就无可避免地被撞倒。如果人走的方向与车走的方向是相逆的，则可大大地避免被撞的可能，因为人能看见车来的状况而及时躲避。如果事事都能经过思考，则可大大避免伤害的发生。

　　

　　4、过敏式安全管理神经末梢

　　

　　墨菲定律告诉我们：如果坏事有可能发生，不管可能性多么小，它总会发生，并引起最大可能的损失。由于小概率时间在一次实验或活动中发生的可能性很小，因此会给人们一种"在这次活动中不会发生"错误的理解。然而容易犯错的是人类与生俱来的弱点，不论科技多发达，事故都会有可能发生，不管发生的概率有多小。时刻提高警觉，慎防小概率失误事件发生，不仅仅是安全管理者所必备的思维方式，也是所有人对安全所持有的过敏式神经末梢。"过犹不及"这句话是指某些事情做过了头反而不如不做。这句话对于安全而言是不正确的。安全需要过敏式管理。999次无用的防范，1次成功的过敏式防范，因为拯救了生命损失都是值得的！任何有可能出错的事件都要经过过敏式的神经末梢传递和过滤，防患于未然。