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加强选煤厂设备管理了方式方法

来源:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2018-03-01 丨 浏览次数:

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  煤矿设备是挖掘和开采煤矿能源的重要手段,煤矿TPM设备管理的成功与否直接关系到煤矿企业及其他相关产业链企业的经济效益。煤矿设备具有一定的危险性,如果在日常管理中,不加强对煤矿设备的维修和观察,将可能会造成巨大的安全隐患和经济损失,十分不利于企业的发展和社会的稳定和谐。加强对煤矿设备的管理的重视,深入了解计划维修与点检制维修应用的具体方法,将这些方法应用于煤矿设备的日常管理过程当中,将对煤矿企业以及社会的发展产生重要的意义和作用。以下TPM设备管理咨询公司就煤厂设备管理方式方法给大家介绍一下。
  
  煤厂设备管理
  
  煤厂设备管理
  
  1.设备
  
  选煤厂生产经营的基础是设备的正常运行,如何保证设备正常是设备维护人员的主要责任,这需要规范TPM设备管理的机制。保证日常点检工作的进行可以将设备维修及维护分为长期和短期两种状态。将日常的设备点检作为短期的周期目标,对设备的主体和辅助设备进行定期的点检、维修、清理、润滑等工作并做好相关点检记录用以了解设备点检的项目是否存在异常。从长期的角度出发,设备维护人员需要及时制定出完善的年度、月度设备维护保养计划,针对一些需要定期检查、更换的关键零部件做好计划并按时实施从而确保设备可以正常运行保证生产延续性。
  
  周期点检需要设备维护人员通过对设备从正常运行到出现异常做一个时间点统计,这样一些没有明确使用时限的零部件可以通过点检记录让设备人员提前对设备是否存在异常,关键零部件是否需要及时更换有一个大致的了解,很多问题设备人员可以第一时间做出预判,这样在设备没有出现故障之前就将故障排除掉,可以有效地提高生产效率,防止因为设备原因产生的生产停线。通过对操作人员,设备维修人员的考核可以提高其积极性,同时防止点检任务少做、不做或者虚做现象的发生,避免因为设备原因造成的不必要损失。
  
  每天的设备常点检是按照计划而来的,而编制合理的年度、月度设备维护保养计划则是重中之重。设备人员根据实际情况将设备分为多个部分,需要每天、每月、每季度或每年度检查的部分;需要定期更换的部分;需要定期清理、润滑的部分;需要年度进行大修的项目分开编人计划中,再依照日常点检从短期,长期两个方面来保证设备维护的正常进行。
  
  2.成本
  
  对于降低介质消耗提出如下建议措施:选择优质的磁铁粉加重质质量;喷嘴堵塞及时疏通,采用合理的喷嘴布局以及水压水量,这样喷水既可以均匀适中又节约了用水;使用逆流式的高强度磁选设备,在适当位置调整磁选设备的磁极角度可以将介质带到下料口及时被卸下,再把被筒皮粘住的介质进行冲刷,冲刷干净后对介质进行回收避免资源浪费;配件方面,在确保备品配件最低库存量的基础上减少耗材的囤积,这样备品备件不至于因为长期囤积后无法使用造成浪费,同时在配件的选择上尽可能使用质量好的配件,质量一般的配件虽然价格低廉,但会出现使用寿命短的现象,这样虽然看上去节约了配件开支,但是经常出现故障经常更换无形中增加了成本负担。要做到良好的TPM设备管理,就要加强对员工的培训,提高相关工作人员处理故障的方法,在发生事故时能够有将介质做到有效的回收。
  
  3.人员
  
  加强对操作人员的培训,提升其业务水平及操作技能,在了解自己岗位职责的基础上不断提升自我素质,对于基本的操作过程及规范,故障的排查及解决,资源的合理使用及节约进行专项培训,给每个操作人员灌输成本节约的思想。同时,通过对规范要求的文字化方式让相关的作业指导文件成为操作人员可方便查阅的材料,员工通过作业指导文件中的规定和要求不断完善自身的不足。也可酌情考虑增加对员工的考核并设置相应的奖惩措施,这样可以达到促进员工积极性的作用。从人员管理的角度出发,选煤厂管理人员应当更具人性化,在保证正常生产的前提下确保员工最大程度上得到管理者的关心,管理者运用科学、有效的管理方法提高效率也有利于选煤厂的整体发展。
  
  4.质量
  
  严格把控好产品的质量是企业可以正常运转的前提。对于人选原煤进行严格把关,数量和质量都要过硬;对于选煤厂设备的管理与质量更需要关注,选煤厂设备的质量性能好坏直接影响到精煤的产率。这样一来在提高原煤合格率、保证选煤厂洗选设备正常高效运行,从而提高精煤生产率,降低生产成本,提高了选煤厂的经济效益,形成了一个有利于企业发展的良性循环。
  
  就TPM设备管理角度而言,建立完善的体系来确保相关的记录输出的真实可靠和有据可查,避免因为记录疏忽而造成的设备异常;相关设备明确到责任人,采用设备分包的方式落实TPM设备管理人员明细;制定合理的维护保养计划确保设备正常运行;最后是在计划的基础上认真落实相应的检查检修。设备是选煤厂的生产之本,我们在注重对选煤厂设备正常运行及先进工艺使用的同时不能忽视了人的重要性,通过优化管理方法,降低运营成本,提高员工素质等多种辅助手段为一体,很好地完成选煤厂的改造及TPM设备管理、正常生产的任务,让新环境下的选煤厂不断地完善自我,更好地适应时代的发展。

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