KTPM新益为TPM培训公司概述：设备管理员。顾名思义，是设备管理的一名管理者。在TPM管理过程中，设备管理员是否履行管理职责，是否懂得设备管理的技巧决定着TPM管理推行的进度。那么，TPM设备管理员的职责和管理技巧有哪些呢？

　　TPM设备管理

　　一、TPM设备管理员的主要职责

　　1、编制设备/工装、电器检修计划

　　2、编制主要设备配件计划。

　　3、监督车间检修计划的实施情况。

　　4、负责部分工装设计和制造安排。

　　5、部分电器设计和安排安装。

　　6、建立健全设备/工装台帐。

　　7、负责制定设备/工装、电器考核制度。

　　二、TPM设备管理员的岗位职责

　　1、 对本公司管辖管理区域内电气、电梯、空调、消防、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。

　　2、 负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。

　　3、 跟踪国内外设备管理的先进水平，完善设备运行、维护、维修的先进管理模式和制度，达到管好、用好、养好设备的目的。

　　4、 对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。

　　5、 负责对新购或更新设备的先进性、合理性提出核定意见。

　　6、 负责对新接楼宇主要设备的会审、质量监督、接管的技术工作。

　　7、 协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。

　　8、 负责检验、测量、试验设备的管理工作。

　　9、 对设备的正常、安全使用负有督导责任，勤查勤看设备现场，对设备班组的现场工作进行检查和指导。

　　10、 负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。

　　11、 完成经理交办的其它任务。

　　三、TPM设备管理员的管理技巧

　　作为TPM设备管理员，一定要熟知下面的设备管理知识：

　　1、TPM设备管理总要求

　　部件全、声音正、动力足、仪表灵、资料全。

　　2、TPM设备管理保养的“十字功课”

　　清洁、润滑、调整、紧固、防腐。

　　3、操纵职员应具备的“四懂三会”

　　四懂：懂原理、懂结构、懂机能、懂用途。

　　三会：会使用、会保养、会排除故障。

　　4、TPM设备管理的“四定”

　　定人、定机、定岗位、定轨制。

　　5、TPM设备管理维护保养的四项要求

　　整洁、清洁、、润滑、安全。

　　6、TPM设备管理的“三好”

　　管好、用好、修睦设备。

　　7、TPM设备管理过程中的“两不见天；三不落地”

　　两不见天：油料加注不见天；清洗过的精密机件不见天。

　　三不落地：指油料、机件、工具不落地。

　　8、设备检验的“三检制”

　　自检、互检、专职检。

　　9、流动设备使用的“三检制”

　　出车前当真检查、路途中必要的泊车检查、回场后的全面检查。

　　10、设备事故

　　设备因非正常损坏，造成精度、机能、出力降低或停产，以及表面未损伤而内伤严峻者。

　　11、设备事故处理的“三不放过”

　　事故原因分析不清不放过；事故责任者及群众未受教育不放过；没有防范措施不放过。

　　12、设备用油的“五定”

　　定人、定点、按期、定制、定量。

　　13、润滑油的“三过滤”

　　放出油罐前进行第一次过滤；盛油桶、油壶进口要装第二道过滤装置；机器加注油口上要设第三道过滤装置。

　　14、润滑油（脂）的“四密闭”

　　密闭过滤、密闭输送、密闭加注、密闭存放。

　　15、TPM设备管理填写记录要求

　　及时、正确、齐全、清洁、工整。