全国统一咨询热线:133-8960-3856,133-6802-3519

TPM咨询服务中心

全国咨询热线

133-8960-3856  133-6802-3519

TPM咨询服务中心二维码

关注我们
免费订阅

专业保全

您当前的位置:首页 > TPM管理知识 > 专业保全

扫  一  扫

免费订阅

Tel:133-8960-3856

Add:重庆市江北区港安二路48号1栋1单元13楼

TPM活动的方向和目标

来源:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2019-09-17 丨 浏览次数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到TPM咨询服务中心官网,很高兴能够有机会和您一起分享TPM设备管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。

全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856

《TPM/KTPM精益管理实战》

  1.确定活动的方针和目标

  

  KTPM新益为TPM培训公司概述:在对现状进行充分调查的基础上,TPM活动推进组织要为员工确定一个明确的目标,这个目标必须既有挑战性又有实际意义,如企业效益得到何种改善、员工可能得到何种回报、工作环境得到何种改善、员工的工作能力得到何种提升等。

  

  什么是TPM活动

  

  什么是TPM活动

  

  在设定TPM活动方针和目标时,企业管理者要考虑将方针和目标与企业的经营方针和目标进行整合。同时,也要明确指出TPM活动在经营活动中的地位和重要性。

  

  2.制订TPM活动计划

  

  导人TPM活动的过程中,企业TPM推进委员会可以先设定样板区或样板设备,再将样板区或样板设备的经验推广,这样做的好处就是通过局部的改善,以点带面向企业上层与员工展示TPM活动的效果和威力,帮助高层管理者和员工对TPM活动树立信心,并积极地投入TPM活动之中。

  

  3.提升员工改善能力和技能水平

  

  (1)培育员工的自主性,给予员工自主实施的机会;

  

  (2)及时进行关注和指导,并及时帮助员工解决推进过程中遇到的困难;

  

  (3)不要强制员工参与TPM活动,而要多鼓励、引导,并适时表达对该活动过程和成果的认同;

  

  (4)不要过于追求效果,而要多着眼于员工的成长。


欢迎您浏览TPM咨询服务中心官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1:点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

2:在网站右上角“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3:工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519133-8960-3856 进行咨询;

4:非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

5:点击TPM咨询服务中心TPM咨询服务中心(QQ群号:491012356),为您提供在线问题答疑、学习交流、分享互助、资料下载等帮助;

回到顶部