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推行TPM的关键环节

来源:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2019-10-16 丨 浏览次数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到TPM咨询服务中心官网,很高兴能够有机会和您一起分享TPM设备管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。

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智能时代创新精益管理系列书籍

  1、提高工作技能

  

  KTPM新益为TPM管理咨询公司概述:不管是操作工,还是设备工程师,都要努力提高工作技能,没有好的工作技能,全员参与将是一句空话。

  

  TPM推动实务

  

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  2、改进精神面貌

  

  精神面貌好,才能形成好的团队,共同促进,共同提高。

  

  3、改善操作环境

  

  通过5S等活动,使操作环境良好,一方面可以提高工作兴趣及效率,另一方面可以避免一些不必要设备事故。现场整洁,物料、工具等分门别类摆放,也可使设置调整时间缩短。

  

  TPM强调五大要素,即:

  

  TPM致力于设备综合效率最大化的目标;

  

  TPM在设备一生建立彻底的预防维修体制;

  

  TPM由各个部门共同推行;

  

  TPM涉及每个雇员,从最高管理者到现场工人;

  

  TPM通过动机管理,即自主的小组活动来推进。(PM)

  

  其具体含义有下面4个方面:

  

  1.以追求生产系统效率(综合效率)的极限为目标;

  

  2.从意识改变到使用各种有效的手段,构筑能防止所有灾害、不良、浪费的体系,最终构成“零”灾害、“零”不良、“零”浪费的体系;

  

  3.从生产部门开始实施,逐渐发展到开发、管理等所有部门;

  

  4.从最高领导到第一线作业者全员参与。

  

  TPM活动由“设备保全”、“质量保全”、“个别改进”、“事务改进”、“环境保全”、“人才培养”这6个方面组成,对企业进行全方位的改进。

 


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