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煤矿行业引入TPM设备管理的好处

来源:TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2019-12-09 丨 浏览次数:

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  KTPM新益为TPM管理咨询公司概述:在生产过程中,煤矿设备得到广泛应用,对于煤矿设备来说,通过设备维修在一定程度上确保设备正常运行,在生产费用支出方面,设备维护维修费用成为主要部分,因此,TPM设备管理的地位和作用越加地重要。

  

  TPM设备管理

  

  TPM设备管理

  

  煤矿企业在生产过程中,其设备的维修管理水平,以及生产的特点在一定程度决定着对煤矿设备实施全过程的管理,追求设备最佳综合效益和最经济的寿命周期费用。因此,要适应现代化快速发展的形势就必须要求煤矿设备管理要更精益,而TPM设备管理无疑是目前最好的选择。

  

  1、对于TPM设备管理,按照传统的设备管理模式,由于规章制度比较多,而且写的比较细,但是职责比较模糊,难以进行具体的管理。对于“以点检制为核心的设备管理模式”来说,以点检为核心,建立设备维修管理体制,进一步明确分工,理清各自的职责。同样是检查设备,按照传统的管理模式,由维修工人承担巡视检查的工作,对设备做系统检查和技术分析,操作工、设备技术人员及管理人员通常情况下难以做到,对于检查人员来说,向上级领导汇报发现的设备异常情况,就完成了相应的任务。

  

  至于什么时候检查、检查何种项目、发现设备异常后什么时候报告、怎样处理等内容,在传统的管理模式中根本没有明确的规定。检查人员的素质、态度和责任心在一定程度上决定了检查的效果。TPM设备管理在对点检员的点检工作有一套完善的管理制度,全员参与的核心理念更是其一大亮点。

  

  2、对于煤矿设备的维修,按照传统的设备管理模式,计划维修是比较先进的维修方式。在我国的工业发展过程中,不可否认,计划维修方式做出了巨大的不可磨灭的贡献,现在不少企业还在采用这种维修方式。按照这种维修体制对设备进行维修,产生的不良结果通常情况下是难以估计的。

  

  在设备没有备用的流水作业过程中,在计划检修以前如果设备出现故障,在这种情况下,企业往往就会面临停产抢修的威胁。TPM设备管理的理念之一便是以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础,它与传统的计划维修不同,它虽以预防维修为主,但它更关注设备运行的整个寿命周期。

  

  3、对于煤矿设备来说,其设备管理模式的完善性,在一定程度上直接决定着设备维修工作的科学性、有效性,同时对设备的使用寿命、使用效益等都会产生影响。在科学、有效的TPM设备管理模式的指导下,对煤矿设备展开维修工作,才能有明确的实施方向和维修的理论依据。要想使煤矿设备更好的发挥其作用,就应该从加强对设备性能进行研究、建立健全的机、电及一体化维修管理系统等方面,加强煤矿TPM设备维修管理,这都是时代赋予煤矿设备管理模式的新定义。

  

  煤炭行业具有在高投入、高消耗、高浪费的特点,与传统的设备管理方式相比,“以点检制为核心的TPM设备管理模式”使煤炭企业的设备管理变得更为精益,全效率、全系统、全员参与管理将极大的减少浪费,更具科学性、经济性、前景性。


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