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TPM自主保全基准书制定

来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2019-12-21 丨 浏览次数:

  KTPM新益为TPM管理咨询公司概述:TPM自主保全活动是TPM设备管理中最重要的环节之一。但TPM自主保全也不是件简短的事,其中涉及到很多的细节,如TPM自主保全基准书的制定。

  

  TPM自主保全

  

  TPM自主保全

  

  一、TPM自主保全基准书制定概述

  

  1、TPM自主保全基准书制定的定义

  

  第3阶段TPM自主保全基准书制定是为了维持第1、第2阶段清扫的成果,对于清扫、注油、点检等作业制订基准书的活动,主要是开展目标时间内的清扫、注油、点检的维持活动。作为第2阶段制定的清扫准基准的补充,在TPM自主保全基准书制定阶段把注油和点检基准合并到清扫基准书上,制定清扫注油点检准基准,从中找出问题点并加以改善。

  

  2、TPM自主保全基准书制定的目的

  

  (1)设备(物)方面:

  

  ●清扫、注油、点检基准的合并。

  

  ●消除注油润滑不良。

  

  (2)员工(人)方面:

  

  ●学习润滑知识。

  

  ●体验自已制定基准自己遵守的自我管理方法。

  

  ●体会标准和目标管理的重要性。

  

  3、TPM自主保全基准书制定的目标

  

  ●把现场使用的清扫基准、点检基准、注油基准等整合成统一的基准书,并且基准遵守起来要容易。

  

  ●润滑困难部位的彻底改善。

  

  二、TPM自主保全基准书制定活动要点

  

  1.初期注油教有的内容

  

  (1)注油教育活动准备

  

  (2)注油不合理发现要领:

  

  (3)注油的行动要领,

  

  (4)注油的实习。

  

  2.往油准基准的制定要领

  

  (1)制作注油系统图,根据说明书和图纸,与设备保全部门一起调查在什么地方需要用什油。

  

  (2)制作注油部位列表,按操作人员注油顺序来制作

  

  (3)确认注油系统。检查排管系统是否有堵塞现象,油是否确切能流到末端(润滑作用点)。

  

  (4)决定油种,油量和周期。要尽可能减少或统一油种,应与保全人员商量决定每次注油量及注油的周期。

  

  (5)确定注油方法。一般的方法有:手工抹油、使用棉布浸泡、使用刷子涂刷,使用油枪等。

  

  (6)明确注油责任。日常注油点检,如,手工添油器、加油枪。手涂给油、自动注油器的油缸的注油及其油路点检等原则。上由生产钱人员负责。需要设备分解等专门技术的时候,由设备保全部门来进行,如减速箱的换油。实际上有的工厂也由操作者进行。

  

  3、制订清扫注油点检的基准

  

  在对注油困难部位进行改善,达到日标注油时间后,再结合前阶段的清扫基准,考忠清扫中点检或给油中点检等问题。统合起来制订清扫注油点检的效奉化基准。

  

  4、润滑注油的可视化管理目的:

  

  ●防止注油差错。

  

  ●减少注油时间。

  

  ●避免注油工具的交叉污染。

  

  (1)油类的管理方法,油桶与油类颜色一致。关键是尽量减少油的种类

  

  (2)注油部位的可视化管理方法:制作日/周/月注油标签,标签内容包括油种、周期等。



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