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精益生产TPM学习心得

来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2021-01-15 丨 浏览次数:

  TPM咨询服务中心TPM培训公司概述:我有幸参加了为期三天的精益生产TPM培训。通过3天的系统学习,使我对设备管理的理解更加深入,观念有了很大的改变。

  

  TPM交流内容

  

  TPM交流内容

  

  TPM全员设备维护是精益生产当中针对设备方面的科学的管理方法,其特点是全效率、全系统和全员参与。就我们的公司现状而言,推行TPM活动势在必行。

  

  TPM全员设备维护包含5大内容:

  

  1.设备的自主保全(操作工对自己所操作设备的点检、清扫、润滑等等);

  

  2.专业保全(维修人员在设备发生故障后的快速修复);

  

  3.预防保全(设备管理部门提前预知的设备维修);

  

  4.小修定保(计划性对设备进行维护保养);

  

  5.设备的备品、备件(常用的皮带、链条、电器元件等)。

  

  人员的培养是TPM的关键,如果没有优秀的设备管理团队,是无法在设备故障后快速分析出原因并立即修复的。在专业知识方面,安全设备组还存在很多不足,需要认真的去学习设备类的知识;在设备管理方面,还缺少很多基础的数据化收集;在设备使用方面,并没有对操作工进行专业系统的培训。这些都是我们目前所欠缺的,所以我们要趁着目前学习精益生产的机会,提升个人能力,把握工作方向。

  

  通过本次的学习,让我知道了今后日常的工作重点。我坚信通过全公司人员对精益生产的学习,做好5S管理,我们公司也能逐步的走向TPM管理模式。

 



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