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TPM管理要义是什么?

来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2021-12-16 丨 浏览次数:

  一、TPM的含义

  

  新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司概述:TPM是生产和维护所有员工的英文缩写。主要是指全体人员共同参与企业设备的正常维护和保养。TPM管理的实施需要我们企业每一位员工的参与。引入TPM设备管理涉及到企业生产设备的使用,对企业的生产和发展,以及设备的管理,都具有重要意义。

  

  TPM培训

  

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  二、TPM三个“全”

  

  TPM三个“全”主要是:全员、全系统、全效率。三个“全”之间的关系是:全员是基础;全系统是载体;全效率是目标。还可以用一个顺口溜来概括:TPM大行动,空间、时间、全系统,设备管理靠全员,提高效率才成功。

  

  三、TPM的五大支柱

  

  (1)最高的设备综合效率。

  

  (2)设备终生全系统的预防维修。

  

  (3)所有部门都参加。

  

  (4)从最高管理层到工人全体参加。

  

  (5)实行动机管理,即通过小组活动推进生产维修。

  

  四、TPM要达到的三个目的

  

  (1)提高设备的综合效率。

  

  (2)建立一套严谨、科学的、规范化的设备管理模式。

  

  (3)树立全新的企业形象。

  

  五、设备的“六大损失”

  

  设备的“六大损失”为设备故障、安装与调整、闲置、空转与短暂停机、减速、加工废品、试运行减产。

  

  六、TPM的“5S”

  

  (1)整理—取舍分开,取留舍弃。

  

  (2)整顿—条理摆放,取用快捷。

  

  (3)清扫—清扫垃圾,不留污物。

  

  (4)清洁—清除污染,美化环境。

  

  (5)素养—形成制度,养成习惯。

  

  七、优秀TPM小组活动的标志

  

  (l)每个成员都能积极地提出合理化建议。

  

  (2)每个成员都能自觉、自主地参加"5S"活动。

  

  (3)每个成员都能熟练地掌握设备管理现场标准化作业程序。

  

  (4)每个成员都能自觉地进行自我检查和评估。

  

  (5)小组具有自主维修能力。

  

  八、TPM的三圈闭环循环

  

  TPM活动通过对当前状态的评估,找出问题和不足,制定改进措施,建立标准化体系,使设备状态不断得到改善,形成状态循环图。TPM通过计算设备的整体效率,测量管理的进度,形成测量循环图。TPM分析六大损失的程序和专项技术研究,以减少六大损失,达到设备的最佳运行状态,形成改进措施的循环图。以上三个循环形成一个闭环,使TPM步入良性发展。

  

  TPM管理要义是什么?以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM培训公司的相关介绍,做好企业的TPM工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。



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