全国统一咨询热线:133-8960-3856(微信同号)
做TPM管理,就找TPM咨询服务中心!

TPM咨询服务中心

全国咨询热线

133-8960-3856 133-6802-3519

快速咨询

验证码

×

事务管理

您当前的位置:首页 > TPM管理知识 > 事务管理

实施TPM管理原则有哪些?

来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2022-07-07 丨 浏览次数:

  实施TPM管理原则有哪些?新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司概述:任何企业的整体生产率都是用投入和产出来衡量的。为了提高生产率,其中一种想法是把钱花在设备投资和技术改造上。第二个想法是TPM活动,这些活动依靠人,机器和方法来完全协调,而无需花费或更少。TPM是Total生产性维护的英文缩写。它是一个全员参与的全面生产和维护机制。它以有效使用设备为目标,由独立保存、专业保存、预防性维护等组成。TPM管理的原则是什么?

  

  TPM咨询

  

  TPM咨询

  

  1、TPM管理坚持自愿自律

  

  TPM小组活动是员工自愿参与的,在业务中相互交换情报与信息,共同提高,并谋求解决问题的方法的自律性的小组活动。如果只是少数人的活动或者为了应付诊断搞一些突击行动,那TPM是不会成功的。TPM是一个循序渐进的活动。作为管理者,一定要安排好时间,提示活动的方向,给予足够的关心和有力的支援。对于落后的小组要给予特别指导。

  

  2、TPM管理坚持实践主义

  

  TPM是彻底的实践活动,改善不能急于求成。如果省略过程,只重视结果的话,那么在现场要遵守的基本原则将不复存在。整理、整顿、清扫3S活动要习惯化,维持好干净的工作现场,制定并遵守有活力的标准,对不符合标准的摆放要及时发现和复原,改善不合理的状况。

  

  3、TPM管理不断改善业务

  

  TPM使现在的业务更容易、更方便、更具有效率、更安全地进行。在业务已改善的TPM活动中,不同的小组要体现特色和价值,明确目的。改善后,变更点必须反映到标准管理项目上,做好TPM与标准管理的衔接。

  

  4、TPM管理明确各阶段的目标

  

  正确把握目前的水准,以很好的状态作为决定的目标来开展活动,是以零缺陷为目标,各阶段的目标要能够体现阶梯式上升的差异性。

  

  5、TPM管理的个人与组织共同发展

  

  要进行以人为中心的TPM活动。每个人都有潜力,要开展激发每个人潜质的小组活动,提高每个人的积极性,奇迹是可以创造的。

  

  推行TPM可期待的效果:

  

  1、有形效果

  

  提高设备综合效率;提高劳动生产性;减少市场投诉;降低各种损耗;

  

  缩短生产周期;提高间接部门效率

  

  2、无形效果

  

  企业管理体质的革新;全员意识的革新;充满活力的企业;有成就感、满足感、能实现自我的企业;有信心、能让客户信赖的企业。

  

  实施TPM管理原则有哪些?以上就是新益为|TPM咨询服务中心TPM咨询公司的相关介绍,做好企业的TPM工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

 



欢迎您浏览TPM咨询服务中心官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1:点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

2:在网站右上角“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3:工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-8960-3856 进行咨询;

4:非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

5:点击TPM咨询服务中心TPM咨询服务中心(QQ群号:491012356),为您提供在线问题答疑、学习交流、分享互助、资料下载等帮助;

回到顶部