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TPM备件知识详解

来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2017-04-27 丨 浏览次数:

  一、关于备件管理知识
  
  在设备资产维护管理中,比较重要又复杂的问题之一就是如何适当储存和控制设备备件及维修资材。其复杂程度包括两方面含义,一是到底应该准备多少备件来应付设备的停机抢修,二是在导入预防预知维修模式后如何管理备件。
  
  备件管理知识有统计资料表明,由于基于状态维修而带来的维修准确性的提高,备件库存储量及与此相关的备件成本可减少20-25%。
 
备件管理知识共享
备件管理知识共享
  
  在设备维修工作中,为了减少停机时间而事先采购、加工并储备好的各种零(部)件,用于替换故障或劣化件以恢复设备原有性能,这些零(部)件通称为备件。
  
  在实际维修过程中,除了所需的备件外,另外还包括一类辅助性维修资材,比如工具、起重设施等。也有一些资料在讨论备件管理问题时一并考虑此类维修资材的管理。
  
  二、备件管理知识的分类原则
  
  备件的分类原则包括:
  
  1、与资产管理协调一致原则:备件的分类应便于管理,并与企业设备资产管理的方法协调一致;
  
   2、不乱不漏,储存唯一原则:通过分类提高工作和管理效率,并避免交叉和重复储存;
  
   3、方便检修原则:备件是为设备的检维修服务的,分类更是为了确保快速检维修;
  
   4、便于实行条码管理原则:目前多数企业实行备件的计算机管理,备件分类应便于计算机系统编码和条形码管理。
  
  三、备件管理知识的常用分类方法
  
  常用的分类方法有以下几种:
  
  根据备件的技术特性,通常可以分为标准件、专门件和特制件(非标准件)三类:
  
  标准件:按国家标准系列制造的备件;
  
  专门件:按设备制造厂自定的标准系列制造的备件;
  
  特制件:非标准的特制备件。
  
  根据备件来源,又可分为外购备件和自制备件两类:
  
  外购备件:企业对外订货采购的备件,包括国产件和进口件;
  
  自制备件:企业自行设计(测绘)、制造的备件。
  
  按备件的使用特性分类,可以分为常备件和非常备件两类:
  
  常备件:在维修中经常使用,单价较低且需经常保持一定储备量的备件;
  
  非常备件:使用频率低,单价昂贵的备件。其中按照储备方式的不同又可分为计划购入件和随时购入件。其中,计划购入件主要指根据维修计划,预先购入做短期储备的备件;随时购入件主要指修前购入或制造后立即使用的备件。
  
  在实际使用中,也可以根据备件的用途特性不同,分为易损备件、事故备件、常用备件、大修备件四类:
  
  易损备件:指那些由于磨损而经常损耗的备件。例如机床的滑动轴承(瓦)、高炉风口等;
  
  事故备件:也称保险备件、关键备件。是指为了防止设备的关键部位发生突发故障造成停产而作的备件储备。例如轧机的轧辊,在正常情况下,其使用寿命较长,但一旦断裂必须有备件以便立即更换,否则会造成严重的停机事故和损失;
  
  常用备件:是指那些在项修、小修时定期或不定期更换的备件,这类备件数量最大,使用也最频繁;
  
  大修备件:即设备大修或年修时所需要更换的备件,通常在编制维修计划时同时编制备件的采购计划。
  
  其它的分类还包括按使用的专业设备分为机械备件、电气备件及专用机械备件;按材质分为铸铁件、铸钢件、有色件、锻件及金属结构件。
  
  建议企业根据自身备件特点,灵活运用上述备件分类方法。比如宝钢集团将备件分为:
  
  定额消耗件:指可以与产量挂钩或工矿条件变化相对较小,可以制订消耗定额的备件;
  
  轧辊:指与产品直接接触,并有一定压下量的辊类备件;
  
  TPM设备管理咨询公司提出备件管理知识计划更换件:指周期更换及状态管理的备件,其更换具有一定的计划性;事故件:以生产保险为目的的必备零部件。事故件的使用寿命在一年以上,正常情况下不进行更换,但存在突然损坏的可能性和更换周期的不确定性,该备件一旦损坏,将损失重大或造成主作业线停产的重大事故。


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