TPM专业点检员职责与业务分级

来源/作者： TPM咨询服务中心丨发布时间：2017-04-07 丨浏览次数：

　　TPM管理咨询公司对专业点检员定义：点检员是对在线生产设备(系统)进行定点、定期的检查，对照标准发现设备的异常现象和隐患，分析、判断其劣化程度，提出检修方案，并对方案的实施进行全过程监控的人员。

　　专业点检员的岗位职责

专业点检员

　　（1）专业点检员在专业主管和设备工程师领导下，负责分管设备点检定修的各项工作。是分管设备的责任者。

　　（2）编制并落实分管设备的年、季、月、周等各类检修计划。

　　（3）编制、修订分管设备的点检定修标准、检修作业文件包。

　　（4）做好分管设备的专业点检，填写点检工作日志。做好分管设备的检修技术记录和各类管理台账记录。

　　（5）每天深入现场，掌握分管设备缺陷情况，参加并跟踪督促检修方做好设备缺陷消除工作。对设备异常情况进行分析并采取相应防范措施。做好分管设备的“四保持”工作。

　　（6）做好分管设备检修的全过程质量管理。认真执行检修作业文件包、检修技术标准和作业标准或施工方案，做好质量监督和质量验收。

　　（7）负责制定落实分管设备的安全措施，做好“三方确认”，保证现场作业安全。编制设备反事故措施，负责设备的异常分析。

　　（8）编制分管设备备品配件和材料计划，负责备品配件验收，掌握库存动态。

　　（9）专业点检员负责和参加分管设备的专业点检、精密点检、劣化倾向管理和性能测试工作，进行设备危险点、薄弱点分析。

　　（10）专业点检员负责分管设备检修工时定额及检修费用计划编制，合理降低检修成本。

　　（11）编写分管设备的异动方案，提出申请并参加实施，负责图纸的修改。

　　（12）专业点检员参加分管设备的更新改造、工程技术设计审查和竣工验收。做好新设备投产前的准备工作。

　　（13）专业点检员负责分管设备的技术监督工作。

　　（14）专业点检员负责分管设备与其他专业点检员的现场协调工作。

　　专业点检员的业务分级

　　专业点检员的业务能力一般分为九级，一级水平是最低的，九级水平是最高的。

　　（1）1～3级为助理点检员，可从1～3级检修工人中选任，经岗位培训可晋升为点检员。

　　（2）4～6级为点检员，可从中专毕业生中或3级助理点检员中选任、晋升，经岗位培训可晋升为高级点检员。

　　（3）7～9级为高级点检员，可从大专毕业生中或6级点检届中选任、晋升。

　　（4）5级以上点检员可担任点检组长，7级以上点检员可担任点检作业长。

　　（5）大专毕业的点检员可具有技术员技术职称，4级以上点检员可任技术员或协理工程师，并分别向助理工程师、工程师晋升。

　　（6）没有大专学历的 8级以上高级点检员可晋升为技师。

　　（7）根据点检员级别系列制订1～9组应如应会岗位技能标准，编写岗位培训教材，与职前教育的大专、中专教育相配合，通过岗位培训，不断提高点检人员的岗位技能水平。

　　（8）根据点检业务的实际情况，专业点检员可由干部或工人担任，7级以上点检员担任作业长者，原来为工人编制的，按干部管理。

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