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设备管理系统带来的改善

来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2018-10-26 丨 浏览次数:

  TPM培训公司概述:随着信息化时代的到来,企业管理向数据化、信息化发展。设备作为企业发展的根,实现数据化、信息化能有效的减少相关管理部门的工作量。因此,部分企业开始引入设备管理系统对设备实施智能化的管理。

  

  设备管理系统

  

  设备管理系统

  

  企业设备管理是一个漫长和细致的过程,需要软件系统和行政命令配合、设备管理人员对设备的维护、维修人员点滴记录维修情况、以及管理层分析人员的协同下,完成逐步提升的过程。设备管理系统通过短时间的应用,企业看到了不少的变化和改善。

  

  一、短期变化

  

  1、不仅完善了设备档案资料,达到了固定资产的管理效果。将纳入设备管理系统的生产类、计算机类、水质化验设备类设备分为了40个设备类别,截止目前系统共收录了7000余台各类设备、仪表。设备有关的信息都进入了系统,方便使用人员随时查询。

  

  2、系统对所有设备维修都进行了记录,包含了维修步骤、维修人员、工时耗费、维修物资耗费等,便于统计成本和考核员工绩效。同时设备维修记录关联到设备管理档案中,在查阅设备档案时能同时看到设备的维修历史。

  

  3、对设备维护保养工作进行了进一步明确,相关设备根据维护保养要求设定的维护保养计划,系统按设定的计划定期生产保养工单,并通过短信形式提醒相关工作人员,确保设备保养不会因工作人员疏忽而遗漏,进而提高了设备运行稳定性、延长设备使用寿命。

  

  4、实现了月度维修计划自动生成维修工单功能,这样一来首先月度维修计划的实施不会遗漏,二来还可以根据维修工单准确、实施追踪每个维修工作任务的实施情况。

  

  5、通过设定备件的安全库存下限,避免了需使用备件时而库存不足的情况,设备管理系统会根据安全库存设定自动提醒备件的采购,而且生产维修物资进行系统管理后,对各类备件进行了统一编码,使得各分公司仓库维修物资库存明朗,信息互通,当某个分公司急需超过自身仓库储存的备件数量时,还可以通过其他分公司仓库调拨,保障了维修工作按时完成。

  

  6、利用PDCA点检系统对设备的巡查工作加强设备管理,此功能应用于值班人员构筑物、重要部位巡查工作中,通过技术手段有效防范设备设施、重要部位的巡查工作流于形式,杜绝巡查台账造假现象。

  

  二、长期影响

  

  1、合理节约库存物资成本,减少不必要库存,减少设备因缺少备品而引起的停机。

  

  2、延长设备生命周期,提高设备平均无故障时间、减少设备平均修复时间,提高设备可靠率,进而减少紧急事故发生的频率。

  

  3、提高人力资源优化率,合理调度人员工作量,提醒工作安全性。同时,更好的管理和监控维修服务外包项目。

  

  4、最重要的是提供一个统一规范的设备管理知识库平台,累积维修经验,提高企业整体技术水平。



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