全国统一咨询热线:133-8960-3856,133-6802-3519

KTPM新益为咨询

全国咨询热线

133-8960-3856  133-6802-3519

KTPM新益为二维码

关注我们
免费订阅

专业保全

您当前的位置:首页 > TPM/KTPM知识 > 专业保全

扫  一  扫

免费订阅

Tel:133-8960-3856

Add:重庆市北部新区民安大道太湖西路2号富港天地A座18楼

TPM点检标准化作业的推进

来源:KTPM新益为 丨 发布时间:2017-11-25 丨 浏览次数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到KTPM新益为官网,很高兴能够有机会和您一起分享KTPM设备管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。

全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856

  点检标准化推进组织机构
  
  成立公司点检标准化作业推进委员会,由公司设备助理、设备部部长为正副主任委员,设备部有关管理处室及各设备地区室(设备车间)主任为委员组成。点检标准化作业推进办公室设在设备部设备管理室。
  
  职责
  
  一、公司点检标准化推进委员会职责:
  
  1、负责组织、领导公司点检标准化推进办公室及各设备地区室(设备车间)的点检标
  
  准化作业推进工作;
  
  2、负责对公司点检标准化作业推进工作的重大决策及工作计划的审议;
 
点检标准化
点检标准化
  
  3、负责召开公司点检标准化作业推进工作会议及全体委员会议;
  
  4、审定公司点检标准化作业推进工作中的先进集体及个人的表彰、奖励方案。
  
  二、点检标准化作业推进办公室职责:
  
  1、在公司推进委员会的领导下,负责日常的点检标准化推进工作;
  
  2、负责对各设备地区室(设备车间)专职点检员的标准化作业情况进行现场检查;
  
  3、对公司范围内发生的重大设备事故进行调查,及时牵头组织讨论、剖析,提出下一步推进工作方案;
  
  4、推进专职点检员队伍整体素质的再提高,做好“优胜劣汰”工作,优化队伍,把点检员引导到有激励机制的竞争中去,不断提高其自身技能及管理业务素质,充分调动点检员的工作积极性,以创造更好的点检效果;
  
  5、组织实施专职点检员资格确认工作。
  
  TPM设备管理咨询公司提出点检标准化作业的检查与推进
  
  一、设备部设备管理室代表公司点检标准化作业推进办公室,每月不定期对(集团)公司设备系统专职点检员的标准化作业情况进行检查与推进,对查出的问题进行通报批评,责成相关单位作出处理意见或向地区室(设备车间)的管理组及相关作业区发出整改通知,限期整改。
  
  二、对抽查二次违反点检标准化作业的专职点检员作出下岗处理的处分,并与地区室(设备车间)领导的工作业绩挂钩。
  
  三、对于今后查到的违反点检标准化作业的专职点检员,作为今后专职点检员资格确认降级的依据之一。
  
  四、各设备地区室(设备车间)要加强对专职点检员标准化作业的自查,要建立专职点检员的个人档案并记录在案,作为专职点检员业绩考核的依据之一。
  
  表彰奖励与处分
  
  一、管理引导分配,分配促进管理。各地区室(设备车间)要严字当头,强化点检标准化作业的考核力度,对那些严重违反点检标准化作业,或因点检责任心不强而导致设备事故发生的责任者,除进行通报批评外,还要予以扣奖、下浮岗薪系数、取消专职点检员资格、调离专职点检岗位等严厉的处分。
  
  二、以人为本,加强对专职点检员队伍标准化作业意识和优胜劣汰、竞争上岗的教育,对点检队伍实行动态管理,形成竞争机制和氛围。
  
  三、树立点检标准化作业中涌现出来优秀点检员典型,给予表彰和奖励,并总结、推广他们的工作经验。

欢迎您浏览KTPM新益为官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1:点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

2:在网站右上角“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3:工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519133-8960-3856 进行咨询;

4:非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

5:点击KTPM新益为KTPM新益为(QQ群号:491012356),为您提供在线问题答疑、学习交流、分享互助、资料下载等帮助;

回到顶部