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听了从泰国取经回来人员介绍情况后,结合本部门的工作实踐,再述对TPM活动的粗淺认识。推行TPM几年后的结果是:向实现产品零缺陷、设备零故障这两个目标发展。
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TPM咨询公司概述:初期管理是TPM活动中的一个重要支柱,是指构筑新产品、新设备的情报管理体制的统称,包括设备的初期管理和产品的初期管理。那么企业该如何开展TPM初期管理活动呢?
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TPM管理咨询公司概述:TPM点检是利用人的五感或简单的仪器工具,对设备进行定点、定期的检查,对照标准发现设备的异常现象和隐患,掌握设备故障的初期信息,以便及时采取对策的一种管理方法。
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