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TPM项目知识简介

来源:KTPM新益为 丨 发布时间:2017-07-10 丨 浏览次数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到KTPM新益为官网,很高兴能够有机会和您一起分享KTPM设备管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。

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  1、项目知识中精益TPM是精益全面生产性维护。
  
  2、精益TPM的指导方针是精益。
  
  3、精益TPM是以设备人——机系统为主线。
  
  4、精益TPM以最高的设备综合效率和完全有效生产率为目标。
  
  5、精益TPM的载体是设备保养体系、检维修体系、故障管理体系的解决方案。
  
  6、精益TPM是以员工的行为规范为过程,全体人员参与为基础的生产和设备保养维修体系。
  
  7、基于价值创造的维护保养管理体系是全员参与、面向现场、端到端/流程化、多位一体。
  
  8、“三级保养制”是指以操作者为主,对设备进行以保为主、维修并重的强制性维修制度。
  
  9、TPM润滑管理的要求是标准化、清洁化、过滤化、封闭化。
  
  10、生产现场四要素包括6S、6H、定置化、可视化。
  
  11、6S的目标,通过规范人的行为,打造整洁、高效、防错、有序的生产环境。
 
TPM关于项目知识
TPM关于项目知识
  
  12、六源管理的两个重要能力是发现问题的能力、解决问题的能力。
  
  13、可视化管理又称目视化管理,是通过视觉手段导致人的意识变化,从而达到管理目标的一种方法。
  
  14、可视化管理的目标是:让管理更加简明、透明、一目了然,管理目标更易于实现,并具有纠错防错功能。
  
  15、TPM培训公司对于可视化管理的原则是统一、醒目、简洁、实用、严格。
  
  16、自主维护是以生产现场操作人员为主。
  
  17、自主维护的目的是以提高设备的运行效率、可靠性和利用率,培养具有自主维护/自主管理能力和持续改善意识的员工。
  
  18、要达到自主维护的目的实现自主维护的目标,故障管理是其中关键之一。
  
  19、设备故障指的是设备丧失其既定的功能。
  
  20、TPM推进中员工有氧活动O2包括单点课程OPL和单点建议OPS。
  
  21、设备操作的“三懂四会”,其中三懂是懂机构、懂原理、懂用途。
  
  22、今年集团明确提出,卷包设备不允许外包,必须自主保养。
  
  23、自主维护使设备操作员工按照给定的项目和标准,规范操作设备,在能力范围内执行设备检查、维护保养工作。
  
  24、设备点检的基础是清扫 。
  
  25、设备管理的目标是持续稳定提高设备运行效率,设备运行综合价值(最大化)。
  
  26、项目知识中6S的核心是素养。
  
  27、自主维护是设备操作人员对设备进行的维护/保养活动。
  
  28、定置化管理的工作流程是定置分析设计、设计总定置图、定置标识引导 、定置执行保持。
  
  29、对六源问题的解决原则是小提议,小改善   ,大提议,大改善 。
  
  30、故障是导致设备产生损失最直接最明显的因素。
  
  31、自主维护能力的细化、具体化,对操作人员而言,最需要的是要具备发现异常的能力。
  
  32、6S的内容包括整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养。
  
  33、TPM三闭环维保体系的基础是自主维护闭环AM 。
  
  34、卷包设备操作要求“三懂四会”,其中四会是会操作、会保养、会检查、会排除故障。
  
  35、卷包设备目前日保养时段为7:30——9:00  。
  
  36、设备的点检一般有日常点检和定期点检。
  
  37、三级保养制包含:日常维护保养、一级保养、二级保养。
  
  38、要达到自主维护的目的实现自主维护的目标,故障管理是其中关键之一。
  
  39、自主维护的目标是提升设备效率,提高和维持设备的良好状态, 提升员工素质和自主维护能力。
  
  40、“六源”查找包括污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源、危险源
  
  41、设备故障的可能原因有设计缺陷、自然劣化、强制劣化。
  
  42、设备管理基本/基础性目标:零故障、零缺陷、零事故、零污染、零损失、零浪费。
  
  43、TPM管理体系的核心是四个“全”,分别是全效率、全系统、全规范、全员。
  
  44、TPM三闭环维保体系:自主维护闭环、专业维护闭环、维修预防闭环。
  
  45、维护保养类型,按时间可分为:日保、周保、月保。
  
  46、在卷包部精益TPM推进年度目标中,单点课件≥50个,合理化建议≥ 500个。
  
  47、设备操作四项要求的是整齐 、清洁 、润滑、安全。
  
  48、项目知识中设备维护点检方法包括看、闻、听、摸。

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