全国统一咨询热线:133-8960-3856(微信同号)
做TPM管理,就找TPM咨询服务中心!

TPM咨询服务中心

全国咨询热线

133-8960-3856 133-6802-3519

快速咨询

验证码

×

事务管理

您当前的位置:首页 > TPM管理知识 > 事务管理

TPM设备事故分析要求及其处理措施

来源/作者: TPM咨询服务中心 丨 发布时间:2017-07-19 丨 浏览次数:

  1.设备事故分析
  
  设备发生事故后,要立即切断电源,保持现场,采取应急措施,防止损失扩大。按设备分级管理的有关规定上报,并及时组织有关人员根据“三不放过”的原则(设备事故原因分析不清不放过、设备事故责任者与群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过),进行调查分析,严肃处理,从中吸取经验教训。一般设备事故由设备事故单位负责人组织有关人员,在设备管理部门参加下分析事故原因。如设备事故性质具有典型教育意义,由设备管理部门组织全厂设备人员、安全员和有关人员参加的现场会共同分析,使大家都受教育。重大及特大设备事故由企业主管设备副厂长(总工程师)主持,组织设备、安全、技术部门和事故有关人员进行分析。必要时还可组织设备事故调查组,吸收相近专业的技术人员参加,分析设备事故原因,制定防范措施,提出处理意见。
  
  (1)TPM管理咨询公司对于设备事故分析的基本要求
  
  ①要重视并及时进行分析。分析工作进行得越早、原始数据越多,分析设备事故原因和提出防范措施的根据就越充分,要保存好分析的原始数据。
  
  ②不要破坏发生设备事故的现场,不移动或接触事故部位的表面,以免发生其他情况。
 
设备事故分析
设备事故分析
  
  ③要严格查看设备事故现场,进行详细记录和照相。
  
  ④如需拆卸发生设备事故部件时,要避免使零件再产生新的伤痕或变形等。
  
  ⑤分析设备事故时,除注意发生事故部位外,还要详细了解周围环境,多走访有关人员,以便掌握真实情况。
  
  ⑥分析设备事故不能凭主观臆测做出结论,要根据调查情况与测定数据进行仔细分析、判断。
  
  (2)认真做好设备事故的抢修工作,把损失控制在最小程度
  
  ①在分析出设备事故原因的前提下,积极组织抢修,减少换件,尽可能的减少修复费用。
  
  ②设备事故抢修需外车间协作加工的,必须优先安排,不得拖延修期,物资部门应优先供应检修事故用料。尽可能的减少停修天数。
  
  (3)做好设备事故的上报工作
  
  ①发生设备事故单位,应在事故发生后3天内认真填写设备事故报告单,报送设备管理部门。一般设备事故报告单由设备管理部门签署处理意见,重大设备事故及特大设备事故由厂主管领导批示后报上级主管部门。
  
  ②设备事故经过分析、处理并将设备修复后,应按规定填写维修记录,由车间设备技师(机械员)负责计算实际损失填入设备事故报告损失栏内,报送设备管理部门。
  
  ③企业发生的各种设备事故,设备管理部门每季应统计上报。重大、特大事故应在季报表内附上事故概况与处理结果。
  
  (4)认真做好设备事故的原始记录
  
  设备事故报告记录应包括以下内容。
  
  ①设备编号、名称、型号、规格及设备事故概况。
  
  ②设备事故发生的前后经过及责任者。
  
  ③设备损坏情况及发生原因,分析处理结果。重大、特大事故应有现场照片。
  
  ④发生事故的设备进行修复前后,均应对其主要精度、性能进行测试;设备事故的一切原始记录和有关资料,均应存入设备档案。凡属设备设计、制造质量的事故,应将出现的问题反馈到原设计、制造单位。
  
  2.设备事故处理
  
  国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》第三十八条规定“对玩忽职守,违章指挥,违反设备操作、使用、维护、检修规程,造成设备事故和经济损失的职工,由其所在单位根据情节轻重,分别追究经济责任和行政责任;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任”。
  
  设备事故发生后,必须遵循“三不放过”原则进行处理,任何设备事故都要查清原因和责任,对事故责任者按情节轻重、责任大小、认错态度分别给予批评教育、行政处分或经济处罚,触犯刑律的要依法制裁,并制订防范措施。
  
  对设备事故隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人,应加重处罚,并追究领导责任。
  
  对于设备和动能供应过程中发生的未遂事故应同样给予高度重视,本着“三不放过”的原则,分析原因和危害,从中吸取教训,采取必要措施,防止类似事故的发生。


欢迎您浏览TPM咨询服务中心官网!若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

1:点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

2:在网站右上角“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

3:工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-8960-3856 进行咨询;

4:非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

5:点击TPM咨询服务中心TPM咨询服务中心(QQ群号:491012356),为您提供在线问题答疑、学习交流、分享互助、资料下载等帮助;

回到顶部