TPM设备润滑误区及建议

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备润滑的管理在企业中有着十分重要的作用，它贯穿于设备使用寿命的始终，直接关系着设备运行寿命的长短和维修费用的高低，从而在根本上对企业的经济效益及成本方面造成影响。

制定TPM推行计划及实施活动

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。

TPM设备点检基本内容

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备点检是一种预防的、主动的设备检查，是设备运行阶段管理的核心，是TPM管理的重要组成部分。无论在设备大修改造管理中，还是在设备状态管理、技术管理、设备资产管理中，点检都将起着重要的作用。

企业如何有效实施TPM

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM（Total Productive Maintenance）就是“全员生产维修”，概念是日本在上个世纪70年代开发的。第一个应用TPM的是日本炭素公司(Nippondenso)。是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。使企业的素质得到根木改善，提高企业的生产效率。

TPM设备维修保养主要内容

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM是全面生产维修（Total Productive Maintenance）的英文缩写。设备维修是指为保持、恢复以及提升设备技术状态进行的技术活动，是TPM活动的核心。TPM设备维修保养的基本内容包括设备维护保养、设备检查和设备修理。

TPM设备运行状态监测

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备运行状态监测指采取有效方法并选择合理部位对能代表设备正常运行状态的参数进行监测，一旦所测参数实际值超过允许值，则视为运行异常。对于TPM设备管理来说，设备运行状态监测是极其重要的。

TPM设备点检员基本要求

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：点检员是对在线生产设备(系统)进行定点、定期的检查，对照标准发现设备的异常现象和隐患，分析、判断其劣化程度，提出检修方案，并对方案的实施进行全过程监控的人员。

TPM设备维修保养制度

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备是生产的主要装备，正确使用，精心维护，及时维修，使设备经常处在良好状态，保证生产顺利进行，是至关重要的。下面就为大家介绍TPM设备维修管理制度如下：

TPM如何强化设备润滑油使用管理

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备润滑管理在现实管理工作中体现为润滑油使用过程的管理，科学合理的使用润滑油，可以充分地保护设备，延长设备的使用寿命，提高设备的工作效率，减少设备的油材料消耗，降低设备的排放污染。TPM作为一种有效设备管理模式，在强化设备润滑油使用管理时有三个重要环节。

如何建立TPM自主保全体系

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：建立TPM自主保全体系可以促使设备操作者深入学习了解设备的结构原理和基本性能，从排除设备实际发现的不良状况开始，逐步深入掌握设备的习性，并切实掌握设备运行的基本原理与现实条件的差异，不断整理和调整现状，进而保证设备安全稳定的运行。 那么，企业应该如何建立TPM自主保全体系呢？

浅谈加弹TPM设备管理

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KTPM新益为TPM培训公司概述：笔者在加弹行业工作十七年，先后做过挡车工、班长、机修工、带班长、工艺员、车间主任等职务，对不同织造用户质量“差别化”控制高度敏感，本文通过加弹技术工人的角度出发，对于如何做出高产品的质量分享了一些经验心得，与大家探讨交流。

谈纺织机械TPM设备管理

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：纺织企业中的机械TPM管理是企业正常运转不可缺少的重要环节。随着纺织市场竞争的日益激烈，企业改革的进一步深化，机械设备在现代化纺织中的作用已尤为突出，机械TPM设备管理在纺织企业中也越来越受到重视。

TPM设备点检分类及主要环节

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：实践证明，TPM设备点检是一种先进的设备维护管理方法。对设备进行点检维护管理是设备自身运行的客观要求，也是保证设备处于完好的技术状态，延长设备使用寿命所必须进行的日常工作。

TPM自主保全前期准备

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM管理八大支柱是：自主保全、专业保全、全员改善、教育培训、初期管理、品质保全、事务管理、环境安全。其中，自主保全是TPM管理体系中最重要的组成部分之一，同时也是TPM管理实施过程中最重要的一环。

TPM设备安装四阶段法

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备安装的好坏决定着设备在施工现场是否能正常使用，在企业，顺利进行生产是离不开设备安装的，设备安装是TPM设备管理的重要环节。设备进行安装的目的就是使得待装设备可以发挥它的性能，提高生产的效率。

机械TPM设备管理研讨

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：机械TPM设备管理对于推进工程施工进度以及工程质量有直接的作用，因此，做好施工机械设备的管理工作有着十分重要的意义，基于此，本文分析了在机械TPM设备管理之中的相关问题以及对其进行管理工作。

简述TPM设备管理的涵义

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行科学管理。合理运用设备技术经济方法，综合TPM设备管理手段，使设备寿命周期内的费用/效益比（即费效比）达到最佳的程度，即设备资产综合效益最大化。

TPM设备管理具体方法

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：生产设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是企业从事生产经营的重要工具和手段，是企业生存与发展的重要物质财富，也是社会生产力发展水平的物质标志。TPM管理作为当前设备管理的主流模式，已经被越来越多的公司所应用。

TPM管理工作推进方法

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM管理是以追求生产系统效率（综合效率）的极限为目标，实现设备的综合管理效率即OEE的持续改进，良好的TPM推进工作可以提升员工素质，让企业获取持续收益。 既然TPM管理的作用强大，公司促进TPM管理推进的方法有哪些？

机械TPM设备管理及维护保养技术

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KTPM新益为TPM管理培训公司概述：本文介绍了机械TPM设备管理及维护保养的事后维修、计划维修和预防维修三个阶段，指出了当前其存在的问题，主要表现在缺乏管理与维护意识、缺乏专业技能的人才、缺乏健全的管理体制、润滑油误用和滥用四个方面。