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TPM咨询公司概述:总点检是指与设备有关的操作者、保全人员、设计者们从各部门的专业立场出发,全员协力找出设备的缺陷,并将此调整到正常状况,它是实施TPM活动的关键。企业实施TPM总点检的重点工作如下:
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TPM咨询公司概述:初期管理是TPM活动中的一个重要支柱,是指构筑新产品、新设备的情报管理体制的统称,包括设备的初期管理和产品的初期管理。那么企业该如何开展TPM初期管理活动呢?
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TPM管理咨询公司概述:TPM点检是利用人的五感或简单的仪器工具,对设备进行定点、定期的检查,对照标准发现设备的异常现象和隐患,掌握设备故障的初期信息,以便及时采取对策的一种管理方法。
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TPM咨询公司概述:自主保养是TPM设备管理的核心内容,本文主要讲解了自主保养的含义、范围、实施阶段、实施步骤和实施方法。
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TPM设备管理培训公司概述:自主管理是实现TPM的重要基础,领导没有自主管理意识,企业注定不会有长久的发展;员工没有自主管理意识,设备容易出现故障,降低设备的运行效率。