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随着企业的发展,企业的设备的数量日益增加,设备管理问题亟待解决。目前,国内很多企业欲引入TPM管理,来提高设备综合效率。下面是TPM管理培训公司总结出的国内企业导入TPM管理的背景。
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一、实施步骤 TPM咨询公司概述:TPM活动由“设备保全”、“质量保全”、“个别改进”、“事务改进”、“环境保全”、“人才培养”这6个方面组成,对企业进行全方位的改进。
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TPM设备管理咨询公司概述:推进TPM自主管理活动,对加强现场管理、提高企业的管理水平有着十分重大的意义。推进这项活动的必要性主要体现在以下三个方面:
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TPM管理咨询公司概述:TPM的特点是全系统、全效率、全员参与。全员参与是TPM的基础,要求从高层领导到基层操作工都参与到其中。下面是企业各级管理者在设备管理中的职责介绍。
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