阻碍TPM推行的内因及解决方法

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TPM管理咨询公司概述：任何是阻碍事物发展进化的因素不外乎是事物的内因与外因，而对事物的发展变化决定因素是内因。对于阻碍企业推行TPM的内因有以下的几点，同时本文根据这几点内因，结合资料的查阅提出了自己的几种解决方案。

TPM管理如何改善发生源和困难源

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TPM培训公司提出：TPM管理是全面生产设备管理。这是一种新的维修思想，是由国际TPM协会发展出来的。它与日本的TPM不同的是它的柔性更大一些，也就是说你可根据工厂设备的实际需求来决定开展TPM的内容，也可以说是一种动态的方法。企业只有掌握了事故发生源和困难源，就能找出对策来改善企业问题。

国内企业推行TPM的详细步骤和推行技巧

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TPM管理培训公司概述：精益生产是国内专家总结日本丰田准时化生产JIT（Just In Time）,结合国内企业实际情况提出的一种企业管理方法。TPM作为企业精益生产管理办法的一种，从提高设备运行效率的角度提升企业效益。下文提到了国内企业推行TPM的步骤和方法技巧。

煤矿业自主保全文化建设方法

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文化是在研究人的不安全行为产生的原因、个体行为与组织行为之间的关系、安全行为激励理论和效能理论、充分认识人在煤矿安全生产中的重要地位和作用的基础上，运用事故致因理论、学习型组织理论等先进理论，将安全理念渗透到企业运行的各个环节，尊重人的生命、推动企业安全发展的保全思想和保全方法。为了健全自主保全文化，有以下的做法：

煤矿业自主保全文化建设背景介绍

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TPM管理咨询公司概述：煤作为柴火燃烧自己给我们带来了温暖，作为发电原料燃烧自己带来了光明。煤矿业作为挖掘煤的搬运者，为了让更多人享受温暖和光明，在不断的通过建设自主保全活动使煤矿业发展壮大，收益增加。

TPM设备管理者的主要职责

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TPM咨询公司概述：制造型企业的发展离不开设备的管理，设备的管理离不开企业全员的参与，全员参与设备管理就是我们的TPM设备管理。企业实施TPM设备管理在带来效益的时候要求设备管理者具备的职责是什么呢？

TPM管理设备故障的原因

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TPM咨询公司概述：随着TPM管理知识的广泛传播，TPM管理效益的不断增长，越来越多的企业意识到TPM管理在企业发展中的优势。特别对于制造型企业，TPM管理是至关重要的。由于设备故障的出现对企业的的发展、成本都有着直接的影响，所以要着重分析设备故障出现的原因。

如何保持TPM设备管理完好

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TPM咨询公司概述：TPM管理是指全员生产维护，是现代一种全员参与的对设备进行保养的管理方法，主要是对操作人员以及维修人员进行的一项活动，通过对设备的改善和正确的操作来降低设备的故障率，延缓其使用寿命，同时还能提高生产效率，一举多得，对于企业而言是非常好的管理工具。