TPM管理之设备布局的方式

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KTPM新益为TPM培训公司概述：在TPM初期管理活动中，设备布局占有重要地位。生产企业的设备布局是根据其生产的产品工艺、种类、规模等方面来考量的，因此设备布局对提高企业的生产效率和经济效益有着重要的影响。企业设备布局的方式有如下五种。

TPM生产维修小组管理

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1、生产维修小组 KTPM新益为TPM设备管理咨询公司概述：生产维修小组，简称PM小组，是由员工、管理人员、技术人员为减少设备故障、提高设备利用率为目的，自动组织起来主动活动的集体。

关于TPM参观学习之旅

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：清晨四点多我们就踏上了去TPM参观的旅途，此次去的目的就是参观贵公司的TPM，去参观学习贵公司TPM活动开展的情况，与我们公司此项活动进行对比，找出我们的不足和急需改进的地方，鉴见别人好的地方，所谓“知己知彼，才能百战百胜”。

如何运用TPM管理实现设备零缺陷

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：装卸机械作业现场是一个复杂的环境，极易出现缺陷和隐患，导致故障停机维修，打乱正常的装卸经营，影响运输计划执行，造成资源浪费和客户不满，甚至发生突发事故。而这些“缺陷和隐患”总是有预兆的，可通过TPM全过程管理，发现并及时处理，实现设备“零缺陷”运行来满足安全装卸和客户需求。

TPM如何实现企业全面改善

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KTPM新益为TPM管理培训公司概述：TPM管理，即“全员生产维护”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其特点就在“全员参与”、“全系统”和“全效率”上。通过建立一个全员参与改善的活动，找出设备存在的问题并将其解决，使设备性能最佳。

卷烟厂TPM管理活动报告

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：今天，我们召开TPM全员设备管理暨“设备精益化管理年”活动启动大会，主要是贯彻落实公司年初工作会议提出的要全面推进TPM管理的工作要求及4月下旬召开的“设备精益化管理年”活动电视电话会议精神。

TPM设备技术状态管理的意义

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KTPM新益为TPM设备管理咨询公司概述：设备的工作条件和环境条件影响着设备的工作性能和技术状态。因此，企业必须掌握好设备技术状态管理的相关理论知识，做好设备管理，提高企业生产效率，增加企业的收益。

实施TPM管理的要点工作

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KTPM新益为TPM设备管理咨询公司概述：随着科学技术的发展，先进的设备与落后的管理方法出现了新的矛盾，严重影响企业的均衡发展需求。因此就要求工厂企业掌握好TPM设备管理的相关理论方法，从而做好设备管理工作。