自主_专业_品质_初期_事务_保全管理_全员改善

2020-03

03

TPM管理之人员技能培训

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：近年由于企业所面临的经营环境益趋严苛，因此，TPM已由传统只注重生产单位的TPM管理，慢慢地转变为面的活动方式慢慢转变，使得TPM设备管理不仅是追求设备的极限效率，而且要由此培养出企业抵抗恶劣经营环境的体质。
2020-03

03

某公司应用TPM管理方案的实施

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM管理是日本丰田公司基于美国ＰＭ管理模式并结合企业自身状况而逐步完善发展起来的一种设备管理模式，其理念是通过不断的持续改进，消除在设备生产过程中的种种损失，提高设备利用率，提升产品合格率，降低设备故障率，最终使生产设备的综合效率得到提升，进而增加企业的经营效益。
2020-03

03

某钢铁公司TPM管理推行中的问题

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：由于TPM管理活动能带给企业巨大的有形效益和无形效益，在美国、欧洲许多国家及亚洲日本、韩圉等许多大、中型企业及跨国公司都己经开展了TPM管理活动，不少企业还成立了“TPM管理俱乐部”，专口从事TPM管理活动的研究与推广工作。
2020-03

03

TPM设备拆卸的基本原则

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：拆卸的目的是为便于检修和维修。由于机械设备的构造各有其特点，零部件在重量、结构、精度等各方面存在差异，若拆卸不当，将使零部件受损，造成不必要的浪费，甚至无法修复。那么TPM设备管理中是怎样拆卸设备保证其维修质量的呢？
2020-03

03

推行TPM设备管理要懂变革

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：说到推行TPM设备管理，或是其他的持续改善体系，通常大家都会开开沟通会，仪式化一些的或许还会搞个有模有样的启动大会，喊喊口号贴贴海报更是必不可少，我在之前的推送中，还提到了要善于讲故事。
2020-03

02

TPM管理推行会遇到的局限和困难

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：一个企业可以有能力出众的工程师，可以有技术精湛的维修师傅，但是“一根筷子易折，一把筷子不易折”这是千古不变的道理，开展TPM（全员生产维修）活动可使企业获得良好的经济效益，可使企业充分发挥设备的生产潜力，可使企业树立起良好的社会形象，并增加企业在市场中的竞争力，保证企业可持续发展。
2020-03

02

TPM管理预防控制设备事故流程分析

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM管理是企业设备管理的重要保障，企业TPM管理做好了，设备管理成本也会降低，那么TPM管理如何预防控制设备事故呢？
2020-02

29

移动互联网时代的TPM设备管理新途径

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：随着信息化技术的发展，企业对于设备管理过程精益化也提出了要求，整个工单的响应时间是否合理?工单执行时间能否进一步缩减?设备维护周期是否合理?备件库存如何优化？维护经验如何快速查询？
2020-02

29

TPM设备管理在我国企业的“尴尬”处境

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：我国的大部分中小企业存在着设备管理起点低，专业设备管理人员缺乏、设备管理方法粗放、设备管理不注意效率等缺点，致使大部分单位设备散乱存放，处于疏于管理状态。TPM设备管理的传入虽对企业的设备管理有一定改进作用，但人存在严重问题。
2020-02

29

TPM设备管理体系内涵及应用效果

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：TPM设备管理自诞生起，就显示了它的威力，理由很简单，因为TPM设备管理一开始就是提高效益为目标的。从80年代开始，TPM设备管理已在汽车、半导体、家电、木工、机械等组装产业及钢铁、化工、食品、医药品、造纸、印刷、石油、燃气等装置产业中实施。几乎涵盖了所有制造行业，均取得巨大成果。
2020-02

29

TPM设备管理在东莞某公司的应用

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：TPM设备管理作为一种生产设备维护体系，其核心内容是倡导全员参与设备的保全与维修工作。企业想要实现TPM管理的最终目标，应该怎么做呢？现在，就以东莞某公司的应用研究应用为例来讲讲。
2020-02

28

浅析风电场的TPM设备点检

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　KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：风电场TPM点检工作的开展是实现设备可靠性、设备管理的规范化、标准化、高效化的最佳途径。通过对设备进行点检作业，准确掌握设备状态，采取预防设备劣化措施，实行有效的预防检修，以设备受控作业点检管理的目标，从以修为主转为以管为主，使设备获得最大的综合效益。
2020-02

28

老师傅讲讲TPM设备点检的经验

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：很多企业在都推行TPM设备点检方法，但推行一段时间后的实际收效却不太理想，让不少强力推动者倡导者十分尴尬和被动。难道是TPM设备点检方法本身有问题么？肯定不是，问题出在了推行点检的具体思路与做法上。
2020-02

27

TPM设备点检的程序化管理

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：企业在设备点检时，严格按照TPM设备点检规定组织实施是点检管理的核心内容。抓好点检执行过程的管理，一是要建立健全点检管理机构和实施网络，作到组织落实、人员落实、责任落实。二是要相应健全完善管理的约束机制和激励机制。
2020-02

27

TPM设备管理之诊断五法与点检八则

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：设备点检管理是TPM设备管理的重要内容之一。因此，企业要要做好TPM设备管理就必须掌握设备点检管理的内容也设备诊断的办法，下面就介绍一下TPM设备管理的把定原则和诊断五法。
2020-02

27

TPM设备管理与HSE的关系？

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：有人说，21世纪是知识经济时代。其实，除了知识经济和信息时代的特征，由于地球资源的浪费和短缺，人类生存条件的日益恶化。HSE是健康、安全与环境的英文缩写。那么，HSE到底与TPM设备管理什么关系呢？让我们从源头说起。　　
2020-02

27

故事分享：TPM设备管理的沟通

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：先讲讲故事背景，某产品工艺升级，结构已更改。某月，该产品产量需求激增，现有设备产能已不足，车间厂长请求TPM设备管理推进小组组长对现有设备进行改造以满足市场需求，由此展开了车间厂长与TPM设备管理推进小组组长一段TPM设备管理改造的沟通故事。
2020-02

26

清洁设备TPM管理五大误区

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：清洁设备是企业的有形资产，更是保洁公司的核心资产，树立正确的管理理念，重视清洁设备的TPM管理，才是发挥资产最大效能的第一步。
2020-02

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TPM设备管理基础工作解析

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KTPM新益为TPM管理咨询公司概述：在TPM设备全过程管理的各个环节中，有许多共性的属于基础性的工作，一般通称TPM设备管理基础工作。这些工作得以认真、顺利的实施，无疑会提高企业TPM设备管理与维修工作的质量与效率。
2020-02

26

TPM设备管理与维修的秘诀

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KTPM新益为TPM咨询公司概述：现代化技术装备确实需要采用现代化的管理方法和技术去进行管理。但是我们学习应用先进管理方法和技术的同时，不要忽视一个根本性问题，这就是TPM设备管理基础工作。任何先进的管理方法和技术都不可能是空中楼阁，都要建立在良好的基础上。

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